徐化周
【摘要】随着社会经济的快速发展,建筑行业不断发展,有关建筑承包的相关管理制度和政策也在不断完善和改进,工程项目EPC 总承包模式是现在被广泛使用的一种承包模式,该模式有助于工程项目的整体管理更加趋于科学化、制度化、规范化以及合理化。本文则叙述了EPC总承包模式概念,并阐述了EPC总承包模式的发展现状以及管理措施,以供参考!
【关键词】EPC总承包模式;发展现状;管理
引言
现如今,我国综合国力越发强大,贸易不断发展,贸易规模越来越大,另外,工程建设项目逐渐增多,以至于建筑市场的竞争越发激烈,最终导致工程建设项目管理水平的要求越来越高。在这种情况下,建筑工程管理模式不断更新,以使用市场的需求,而国外出现了诸多新型管理模式。EPC项目总承包模式作为国际上一种先进的管理模式,对它进行深入的研究以及掌握,可以有助于工程管理水平的提高以及工程质量的保证。
一、工程EPC 总承包管理模式概述
工程EPC总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工和试运行等实行全过程的项目承包管理模式。工程EPC管理一般采用以下两种管理模式:1)总承包商为设计单位。总承包商一般由具有独立设计能力且具备相应工程设计资质的设计院或工程咨询公司承担。而项目的施工任务分包给各施工分包商,工程材料及设备中除重要建筑材料和设备由总包商指定(供应)外,其他非核心材料及设备由分包商独立采购使用。……