论如何加强建筑项目现场施工管理

闵宇炜 赵敏

摘要：建筑工程施工现场管理对于工程施工具有重大的意义，其不仅仅可以提高建筑工程施工的质量，避免一些不确定因素对工程施工造成的影响，而且还能加快工程的施工进度，使得建筑工程尽早地竣工验收。本文对如何加强建筑项目现场施工管理进行了探讨。

关键词：建筑项目；现场施工；管理；措施

现场管理是整个项目管理中最基础也是最重要的一环，在目前竞争激烈的同业之间想要立足，任何一家建筑企业都必须要确保现场施工管理的质量和安全，只有做好现场管理才能用现场保住市場竞争的份额。建筑行业市场存在机遇，也存在挑战，想要在以后的道路上走的更远，现场管理作为体现企业门面的组成部门必须要高度重视起来。

一、建筑施工现场管理的必要性

1、可以树立良好的企业形象

在建筑市场经济不断完善的今天，土建施工现场管理也在不断的实现专业化、规范化、以及科学化的过程。越来越多的建筑企业对施工要求极高，这也极大地促进了建筑质量的提升，而且安全有序的建筑施工环境也为企业树立了良好的企业形象，提高了企业的信誉和声誉，增加了企业的无形资产。建筑施工现场管理可以提高企业竞争力的，带动整个建筑行业的发展和良好风气的形成。

2、提高施工质量，减少事故的发生

建立安全的管理施工现场是提高施工质量，减少事故的发生的最好方法。土建施工现场管理将有效地减少施工进度慢、施工无组织无计划、操作不规范、材料设备乱堆乱放等现象的发生。……