建设工程招投标管理浅析

2015-10-21 17:02:14向明霞
房地产导刊 2015年12期
关键词:措施

向明霞

【摘要】随着经济的发展,建设工程进行招投标存在的意义更为特别,节约资金、促使企业加强管理,积极采用新技术,降低成本,有利于企业走向国际市场。本文介绍招投标活动的现状和完善建设工程招投标管理的方法,以供同行参考。

【关键词】建设工程;招投标;措施

引言:建设工程在招投标管理工作中存在很多问题,如招标文件质量差、不规范、没有针对性;评标办法不科学、不具体、可操作性差;陪标、围标、挂靠投标问题比较严重。还有招标人和投标人串通违规等等。而建筑行业在更广泛的区域、更深的层次上参与了全球化竞争,健全建设工程招投标管理体系,规范招投标管理流程,明确招投标中心责任权利,实现招标活动的有效管控,维护参与方合法权益,用科学发展的思想武装我们自己的单位,就变得特别重要。鉴于各种原因,本文从如下几个方面进行论述。

1.建设工程招标投标的特殊性

1.1建设工程招投标工作的内容间歇重复性体现在两方面。首先,建设工程在一定程度上有相似性、如房地产企业(招标部门)开发不同的房产类型项目,因此房地产企业中建设项目的招投标工作内容也是有一定的定向性和特殊性的。其次,同一建设项目,随着不同时期项目的推进,项目招投标的工作内容会有间歇性的循环。例如,每一个工程都会遇到监理招标、总承包施工招标、电梯招标等,只是由于项目的需要的时间段不同而时间上有所差异。……

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