毛祯君
【摘要】工程概预算是节约工程成本的重要环节,也是设计阶段必须重视的一部分工作。在整个工程造价管理中,概预算是主要的指标之一。本文主要分析了工程概预算中存在的主要问题,简要阐述了问题产生的原因。最后,结合多年工作实践经验,总结出关于工程概预算管理的改进措施,以供相关人员参考。
【关键词】工程概预算;存在问题;改进措施
随着现代建筑事业的不断发展,我国对建筑工程项目提出更多的要求,不仅质量要符合国家标准,也应该逐渐提升工程造价的控制水平,真正在实践中落实绿色建筑理念。而加强概预算工作的研究,有利于加强对工程项目的投资控制,在合理缩短工程是时间的情况下,实现效益的最大化。通过概预算控制能提高工程造价管理水平,在工程造价控制中占据着重要的地位。但是,目前,我国概预算中存在很多明显问题,如概算超出预算等“三超”现象,甚至部分项目出现难以控制投资的现象,出现较大投资缺口,严重影响工作的顺利开展。下面对该问题进行分析
1、工程概预算中存在的问题
1.1工程概预算管理程序混乱
在项目工程的管理过程中,需要将很多的有效资源都利用于实际管理中,由于管理程序过于复杂,管理混乱的现象时有发生,致使工程概预算管理缺乏计划性和连续性。再加上有些项目工程未经审核随意扩大或缩小规模,无视项目管理章程,导致项目工程概预算超支,不能有效控制投资成本。……