【摘要】工程造价作为工程建设项中的一个重要组成部分,对其进行控制需要涉及到整个项目系统的各个方面与层次。这就需要对项目建设全过程中不同阶段所存在的各种问题的具体分析,还应注重该项目建设中工程造价控制方案的合理规划,吸取以往类似工程项目的工程造价成功控制经验,以便能够把项目建设中的工程造价控制问题掌控住。
【关键词】建设项目;工程造价;造价控制
我国在实行建设项目管理中,往往还存在错误的观念,那就是重技术、轻造价。很多人都认为,只要安全地把项目建设完成,造价多花点无所谓。但是其实质量、进度和造价三大因素是息息相关的。三者之间互相影响,也互相制约。因此,我们在造价管理的研究中,也要注重提升技术水平;反之,在提升技术水平的同时,也应该注重节约项目的投资。
一、工程造价控制管理的原则
(一)工程造价管理科学控制原则
建设项目是单位参与并且配合才可以进行的工程项目,因此,工程项目的管理必须是科学的。通常参与建设方包括建设单位、设计单位、监理单位、施工承包单位、造价咨询机构等顾问单位。这就要求参建各方必须要各司其责,共同完成控制好项目的质量、进度和造价。其次,造价管理工作是动态的控制。由于影响工程造价的因素有很多,这就决定了工程造价控制的复杂性。通常一个影响因素发生变化,就会直接影响工程造价。而造价控制也应该随之动态变化和调整,如果不这样,就达不到预先控制效果。……