陈艳燕 李娟
【摘要】建筑工程项目在展开施工运行中的核心内容之一便是工程造价管理,通过对建筑工程项目造价科学有效的监管,不但可以有效控制建筑工程成本,增加项目的投资收益,还可以有效的提升建筑企业管理能力及同业竞争力。本文浅析了建筑工程造价管理过程中存在的制约因素,并结合实际工作经验提出优化造价管理的有效措施以供参考。
【关键词】建筑工程;造价管理;有效措施
引言
为确保建筑工程投资的整体效益,项目的造价问题已经成为关注的重点,建筑企业要想获取预期的经济效益,也就必须要对建筑工程造价进行有效合理的管理,但建筑工程造价管理是涉及到施工技术、企业组织、经济环境和合同谈判等多方面因素的综合管理工作,要想做好建筑工程造价管理工作我们就需要了解全过程和系统化的去了解造价管理内容。
一、建筑工程造价管理概述
目前,建筑工程项目施工具有周期长、施工要素价格变化频繁、以及影响因素多等特殊性,加之施工过程中,项目决策、建筑设计、施工管理、材料价格、竣工结算等各个环节交织在一起,因而构成了建设工程项目价格的复杂性和可变性,这就客观上要求工程造价管理工作必须由传统的单一的定额管理转向全面的、动态的造价管理。
二、 建筑工程全过程造价管理的内容
建筑工程全过程造价管理主要涵盖以下几点内容:
1. 充分周全的考虑工程造价,在决策阶段进行估算书的编制;……