试述建筑工程造价合同管理及风险控制

冯卫

【摘要】合同管理是现代工程建设中的重要管理内容，是对双方进行规范与约束，并确保双方经济利益的根本保障。加强对施工合同的管理，能够保证工程建设质量，并实现对工程造价的有效控制，从而提高企业的经济效益，因此做好合同管理对于企业加强对工程造价的控制具有非常重要的意义。但是，在合同管理中存在着较多的风险因素，希望通过本文的论述相关人员能够对这些风险因素进行有效识别，并认真研究，然后进行有效的控制。

【关键词】建筑工程；合同；造价；风险

1加强施工合同管理对工程造价管控的意义

1.1良好的施工合同管理是工程造价管理的基本保障

工程造价是侧重于整体系统工程项目的资金调配及成本控制，在大型的工程建设项目中，受工程规模、施工周期、地质条件及外围等因素影响，参与投资、建设的各单位企业都希望能在工程建设项目中使自身实现利益最大化，从而激化各企业单位为赢得利益的矛盾，产生工程上的经济纠纷等问题。

因此，为能将工程项目建设过程中出现的问题妥善处理，规避相应矛盾出现，提高工程造价控制力度，必须对施工合同进行优化管理。施工合同的优化管理可从做好施工合同管理，平衡各方利益的角度出发，遵循平等互利的基础原则，对施工合同的内容及条款进行细化，明确各方权利及义务范围，同时，做到文字表达清晰、内容严谨规范、条款定位准确、责任义务明了。……