对道路桥梁施工管理的分析

杨光　申长伟

摘要：作者通过近几年参与的多个城市道路桥梁工程建设经验中，明确认识到作为一名道桥建设项目管理人员，如何做好工程的组织管理与协调工作是项目的一大重点问题，就此对道桥工程管理做了详细的阐述。

关键词：道桥建设；组织管理；强化机制

道桥工程的施工工作强度大，工作量大，因此要合理的安全参建人员的工作时间，防止员工因工作施工而出现安全事故。在工作中通过技术培训，减少参建人员不规范的技术操作，通过这样的形式可以有效的提高工作人员对机械设备的掌握程度，提高员工对工作的热情，与此同时还可以有效的将安全隐患降到最低程度，有效地提高施工效率。面对城市道桥建设任务重、时间紧、标准高、房屋拆迁量大等困难和矛盾，我们紧紧围绕年度目标任务，强化组织管理，着力破解难题，确保工程建设总体保持快速推进的态势，为各项目标任务的圆满完成奠定坚实基础。

1 道桥建设质量管理认知

建立健全的安全生产组织体系、要求配备专职安全管理人员，贯彻国家有关法律、法规，定期或不定期地召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现问题及时处理；各级管理人员都应坚持“生产必须安全”的原则，布置任务、安排工作都必须保证生产安全施工前做好安全技术交底，落实安全生产责任制，逐级签订安全施工责任书，使各级人员明确自己的安全工作职责，制定安全规划，达到全员参加、全面管理的目的；……