王喆
【摘 要】安全管理只要本着预防事故的四项基本原则,即“事故可以预防,防患于未然,根除可能发生事故的原因,全面治理”,我们就可以确保安全事故为零的奋斗目标。水利水电项目建设是系统工程,施工过程中有很多危险因素,且参与工程的人员和工种多,大型机械设备多,施工工序复杂,必须将安全管理贯穿于整个工程管理过程中。本文主要分析了影响水利工程施工安全管理潜在的问题,提出了几条加强安全管理的原则和策略。
【关键词】水利水电;施工;安全管理
一、水利水电施工建设安全管理中的潜在问题
1.領导重视不够
由于市场竞争的日趋激烈,使得有些企业领导过分追求市场份额,增长经济效益,从而忽视了对安全生产管理的重视,虽然这些企业内部也制定了相应的安全管理规范和具体的安全操作规程,但由于领导层对职工的安全教育力度不够,致使职工的安全意识淡薄,思想上麻痹大意,导致了一些安全隐患的存在,一旦发生事故,将给个人和企业造成难以弥补的损失。
2.安全管理系统存在漏洞
由于安监部门和技术部门工作的疏漏,使得有些施工现场的安全防范体系存在缺陷,同时由于个别项目部的安全员为兼职,或者尽管为专职,但仍不能充分发挥其监督作用,致使现场的安全隐患不能及时消除,最终引发安全事故。
3.对工程施工缺乏有效的监管
个别项目部的安监部门没有严格执行安全检查制度,管理措施不能有效地落实到位,工作做的不细致,对可能发生的事故隐患没有及时发现或督促有关责任部门整改以及对整改结果轻松放行等,使隐患最终演变成事故。……