医院员工激励机制的设计与保障措施

葛丽荣

[摘要]新中国成立后，我国的医疗服务管理体系变得较为多元化，管理机制以及所有制，也已形成了一种多变化的格局。致使在市场上，卫生服务的竞争，也扩展到了卫生资源方面的竞争。一些层次较高的医院，在人才竞争上，也呈现出了白热化的趋势。在采用文化激励方式时，要有所合理。距离、理想或者目标的激励、行为或者情感的激励等。医院要做到惩奖公正适度，对激励措施进行有效的管理，把奖励作为主要的存在，把惩处作为辅助的存在。由于医院大多数员工都受过高等教育，他们的超我能力跟自我能力，都要高于普通员工。所以，要对这些员工进行超我能力跟自我能力的提高，必须要对激励策略进行相应的实施。对员工心理的正强化进行注意，要根据职工的从众心理，对其心理的认同进行逐渐的培养，能够使职工的挫败感或者压力有所减少。把员工的责任跟目标进行紧密的相连，再通过平常的考核奖惩，或者检查督促等措施，使员工的斗志有所激发。本文是对医院员工的激励机制进行分析，对激励机制的设计，以及保障措施进行简要阐述。

[关键词]医院员工;激励方案;设计与保障

对于人力资源管理来说，激励政策的存在是较为重要的手段。构建激励机制，不仅能够使员工的创造性跟积极性有所调动，还能形成较为良好的向心力跟凝聚力等。但是当下的医院员工还缺少一些战略性的规划，对于医院的文化建设等方面还是存在一定的忽略性。……