建筑工程施工进度的影响因素及管理探讨

李鹏

摘要：工程项目施工进度的控制是一项十分庞大、系统的工程，其管理质量对建筑工程的顺利施工及施工质量有很大的影响，因此，在实际施工中，建筑单位要重视在施工项目的管理中对于施工进度的管理，以确保在工期内高质高效完成工程建设任务。

关键词：建筑工程；施工进度；影响因素；管理措施

1.导言

在当前建筑施工企业激烈的市场竞争中，建筑企业对施工项目的进度的控制很重要。对于建筑施工企业来说，工程项目施工进度管理工作就显的尤为重要，强化思想认识，重视执行工作，改进方式方法，以期在当前市场竞争空前激烈的条件下，进一步提高工程进度管理的水平。

2.建筑工程进度管理的重要性

在建筑工程施工项目管理中，建筑工程质量管理和进度管理占有特别重要的地位。进度控制的好坏直接关系到工程能否在合同工期内高质高量的完成施工任务，直接影响到项目的经济效益。通过对各类资源进行有效整合，主要包括建筑施工中的质量、进度和成本以及建筑人员，并制定有效的进度计划，继而达到进度控制的目的，且最大限度的提高企业的经济效益。在实际工程施工中，建筑工程的进度控制由施工总进度安排所决定。建筑单位必须编制切实可行的阶段施工计划，并严格按照进度计划要求开展施工活动，才能使企业取得较好的经济效益，实现建筑单位建设工程项目进度控制的目标。

3.影响建筑工程施工进度的因素