房产工程现场管理相关要素的探析

柳慧良 侯贵兵

摘要：随着人们生活水平的提高，对居住房屋的要求有了进一步的提高，给建筑行业带来更大的机遇，同时，也带来了更多的挑战。现场管理是影响整个工程质量的要素之一，做好现场管理工作非常重要，本文主要是论述了现场管理中相关问题以及解决措施，以供参考。

关键词：工程项目；施工管理

1、工程项目管理施工存在的常见问题

1.技术管理问题。

首先，必须非常熟悉施工图纸，解决各专业图纸相互矛盾的问题，以及对今后使用和美观性的细节性问题进行合理的优化。针对具体的施工合同要求，尽最大程度去优化每一道工序，每一分项（部）工程，同时考虑自身资源及气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划，并以横道图或网络图表示出来，从大至小，由面及点，确保每一分项工程能纳入受控范围之中。其次，针对工程特点，除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上做好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。技术准备包括对技术管理人员、技术工长及工人进行新技术新工艺培训，以及对施工规范和设计图纸的技术交底等工作。通过有计划有目的的培训以及技术交底，可以使施工技术人员、工长熟悉新的施工工艺和新的材料特性，共同提高技术操作、施工水平，进而保证施工质量。还必须建立相应的质量检查制度，做好技术储备，针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准，以确保工程质量。……