浅谈甲方如何做好建筑装修工程管理

李祥

摘要：建筑工程中的装修与装饰是必不可少的，建筑竣工后的主要任务就是针对装修与装饰展开。装修工程的施工管理是基于建筑装修项目中的理论知识，并在实际工程中对装修项目进行有效地管理。本文分析了甲方从工程开工到竣工在装修施工中的施工管理，归纳出施工管理的重要环节，并详细阐述了各重要环节的具体措施。

关键词：建筑装修工程；施工管理；施工质量；施工工期

前言

建筑装修工程，往往由多工种多工序组成，施工与管理对工序的技术含量和流程的协调等提出较高的要求，所以实施项目管理从而保证施工质量显得格外重要。装修工程施工项目的管理是指在项目实施过程中，利用系统工程理论，通过科学合理的管理方法，对项目的实施进行预先规划、组织、过程进行协调、控制，从而实现装修工程在质量保证、工期合理、成本控制、环保达标等目标上达标，实现装修工程的预期效果。

1施工前的准备

1.1对于设计图纸的要求提高设计图纸的质量，把图纸做精做细，减少施工现场协调问题。要求各专业设计人员对自己设计的部分做到严密、完整、准确无误，后面的图纸会签非常关键，图纸会签关系到各专业的协调，在图纸会签时找出问题，并认真落实，从图纸上加以解决。

1.2施工前编制符合现场情况、有针对性的、合理的施工组织设计，经监理、甲方审批确认后方可施工。好的施工组织设计是有效控制施工质量、进度、成本的先决条件，因此对其科学合理性和严密可行性的要求很高，不同的环境、条件、技术和工期要求，其施工组织设计的编制也不同，编制规范的、有针对性的施工组织设计就显得尤为重要。……