关于提高水库工程管理养护工作的几点建议

王建昕

【摘要】水库的管理人员应该在水库工程的管理中切实保证工作的细腻与专业性，逐渐形成维修稳定、养护到位、发展前进的良性养护模式。

【关键词】水库工程；管理养护；建议

在以“管养结合”为中心的工作实施之后，水管单位以往的管理体制：“修”“防”“管”的模式已经不能适应社会的发展，在管理思维与管理理念逐渐完善的今天，许多的维护单位和施工企业已经建立了体制格局，在水库管理养护方面共同奋进。

一、水库工程运行管理过程中存在的问题

1、水库建设的体制不够完善

（1）体制不顺职责不清

在各级的管理过程中，存在着管人管事和管事不管人等现象出现，水库管理的体制没有完全的进行落实，在管理方面依然存在着偏差。

（2）人员结构不合理，缩编分流任务重

据有关调查显示，全省的大中型的水库工程管职人员达24315人，在岗的人员19081人，固定工9030人，合同工9690人，退休人员4023人，其他人员1212人。在体制的不完全改编下，没有技术的人员占到4405人，占在岗人水的24%；水管工程的实际在职人数特别的少，由于这些原因使得企业的水库管理停滞不前，造成严重的管理问题。

2、水库的维修人员差异

（1）不负责任的态度

在一些比较小，结构简单的工程中，为了提高施工速度，有很多的维修人员工程都是草草了事，这样会造成工程质量低劣，使之后的工程管理和维修出现新的问题。

（2）自我化判断

在水库的维修过程中，人们只是根据自己基础的判断化方式，对照施工，在实际的工程建立中，会因为许多的环境因素影响维修工作的进展，不能灵活的变通，对工程的建立具有消极的作用，严重影响工程维修的质量，使维修停滞不前、进展缓慢。……