周陶然
【摘要】随着经济体制改革的不断深入,水电工程建筑市场的进一步开放,水电工程招投标制度也逐步完善,作者结合工作实际,就施工企业通过工程造价资料整理和分析、工程招投标阶段的造价管理、工程索赔的管理、预结算管理等措施加强工程造价管理谈了一些个人看法。
【关键词】水电工程;施工企业;造价控制
前言
随着经济体制改革的不断深入,水电工程建筑市场的进一步开放,水电工程招投标制度也逐步完善,再加上与国际惯例接轨的《工程量清单计价规范》[1]的颁布实施,施工企业面临许多新的机遇和挑战。从而对施工企业的工程造价管理工作提出了更高的要求。现结合实际,谈谈当前施工企业涉及到的关于工程造价管理工作几个方面的问题。
一、工程造价资料整理分析
工程造价资料是企业内部进行造价分析和整理,编制企业内部定额的依据,更是编制投标报价的基础。施工企业应认真整理、分析各种不同类型、各个阶段的工程造价资料。工程造价资料整理内容:以往工程的投标报价资料、工程实施过程中产生的有关工程施工现场记录、使用材料及单价、结算依據及结算资料、材料价格动态、价格指数信息、竣工结算等资料。工程造价资料分析是指施工企业必须定期将竣工决算价与投标价、合同价、企业内部经济考核指标、预算价等进行分析对比,形成具有竞争力的企业内部定额和单价,从而真实反映出企业的施工能力和管理水平。……