关于建筑工程质量管理及施工质量控制的探讨

曹建国

【摘要】城镇化建设的快速推进，促进了建筑业的发展，同时建筑类的法律法规及建筑施工管理规范的也日趋完善，对建筑施工现场的管理要求越来越严格，对管理人员的素质要求也日益提高，这些因素使建筑工程质量得到逐步提高。结合笔者工作经验，本文对提高建筑工程管理的有效策略以及提高建筑工程施工质量控制的有效策略进行了探讨分析。

【关键词】建筑工程；质量管理；有效策略；施工质量控制；措施

一.提高建筑工程质量管理的有效策略

1、全面编制“施工组织”设计。指导性好的施工组织设计文件，对项目施工、保证进度、质量和管理均起到重要的推动作用。但也有一些施工单位编制的施工组织设计，并不结合项目的实际情况，而是照抄照搬其他项目的内容，有的仅有土建施工，没有水电、消防和弱电专业安装的内容，有的只列出项目班子人员名单而没有职责分工，有的缺少施工安全质保管理和文明施工的内容，有的缺少主要工种操作规程，有的对检测要求、建筑设备型号交待不清等等，所有这些都应在编制施工组织时候要充分考虑。还要在监理提出审查意见后，按要求补充、修改完善。

2、熟悉工程项目的基本情况。对工程项目所在位置地形地貌、气象条件、道路、管网线路、标高、工程地质等均要有一个概括的了解。对设计施工图要求的基础型式、主体结构、建筑布置、节点构造、给排水管网、线路照明、暖通、通信等均要逐一了解核对。……