建设工程合同管理浅析

陈桂成

摘 要：建设工程合同是承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同，是缔约双方明确法律关系和一切权利及责任关系的基础，是合同当事双方实施合同中的一切活动的主要依据。通常包括建设工程勘察、设计、咨询服务、材料设备供货、专业分包、监理合同以及施工合同等。合同管理是建设项目管理的核心，其管理的好坏直接影响到工程项目的质量、进度以及造价管理，本文将从合同管理常见的问题以及相应的解决措施着手研究如何做好合同管理，为合同管理工作提供一些借鉴和参考。

关键词：合同 审核 风险 动态 纠纷

一、 合同管理的常见问题

（一） 法律意识淡薄。

具体表现在：

1、 合同文本不规范。近年来，北京市建筑市场先后出台了《施工总承包合同》、《监理合同》、《设备供货合同》等示范文本，以体现合同当事人的责任、权利和义务，但仍然有很多项目在签订合同时未采用标准的合同文本，而采用一些过去的、不规范的文本。通过含糊的文本条件，转嫁相关风险，导致在合同执行时产生各种各样的纠纷。

2、 部分合同存在不公平的现象。一方面表现在建设单位在签订相关合同时处于强势地位，利用“发包人”的地位将由于自身违约的责任和风险从合同文本中删除，并对工程款支付等一些条款提出一些不平等的条件，从而转嫁风险，而承包人为了能够长期合作，也只好接受。有的承包人为了让自己不吃亏，采取偷工减料的方式弥补自身的损失。……