建筑工程进度管理要点分析

王昊龙

摘要：进度控制贯穿于整个建筑工程施工过程中，工程能否按期计划顺利完工，对于整个工程来说就意味着是否能如期竣工交付使用，并对施工单位的经济利益起着重要的作用。本文主要分析了建筑工程进度管理的重要环节，影响建筑工程施工进度因素以及加强建筑工程进度管理的建议。

關键词：建筑工程；进度管理；影响因素；建议

引言：建设工程进度控制是建设工程三大控制目标之一，总目标是建设工期。建设工程总工期不仅影响着工程的总费用，还直接决定了工程能否及时产生效益。建设工程进度计划实施过程中目标明确，但资源有限，不确定和干扰因素繁多多，因此，在项目施工过程中运用科学的进度控制方法和有效的管理措施尤为重要。

一、建筑工程进度管理概述

建筑工程进度管理就是在限定的工期内，以事先拟定的合理且经济的工程进度计划为依据，对整个建设过程进行监督、检查、指导和纠正的行为过程就是施工进度控制。施工管理的一个很重要的方面就是施工进度控制，与投资控制、质量控制、安全控制一起作为施工管理的“四大控制”。工程施工进度管理贯穿于工程施工的全过程。由于工程建设过程的复杂性，工程建设环境的变化，工程建设相关因素的不确定性，工程施工进度还需要在施工过程中不断地对施工计划进行调整管理。施工进度控制是一个动态过程，要在工程施工的全过程中始终保持进度控制的意识。……