建筑工程管理中项目管理法的应用策略研究

杨辰

【摘要】在建筑工程的施工管理中，项目管理法是一种重要的管理方法，对建筑业的发展有着重要的作用。建筑工程的管理者要不断积累经验，学习管理技能，最终实现建筑工程项目管理的科学化。本文笔者对建筑工程管理中项目管理法的应用策略进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鑒意义。

【关键词】建筑工程；项目管理法；应用；策略

引言

项目管理主要由项目经理负责，其目的是在于项目本身的基础上追求高效率和高收益。通常是按照计划对项目进行开展。在开展的过程中，要有规律进行并服从组织安排。这样能较好的适应项目环境，使得生产资源得到优化与合理的分配，从而确保施工项目顺利进行。要想使得施工项目有较高的收益并且能够迅速开展，一个好的管理办法不可或缺。

一、项目管理法的目标、对象及特点

项目管理法是指在保证项目施工质量的前提下，按照计划的日期和工程费用来进行项目的实施，施工的过程要有详细的计划、良好的组织。通常项目施工是一次完成的，并且不能违背常理。一般我们所说的项目管理法是针对建筑项目工程，我们可按照工程施工观念、方式还有管理方法等来治理工程项目。在施工的过程中要保证施工的质量，就必须按照施工要求认真的完成每一步施工过程。项目管理法的基本内容是根据项目高效率、高质量、高收益等特点来规定。可以通过严格的控制项目的施工日期并压缩费用，从而有效的进行项目管理；……