电力企业员工职业生涯规划设计与开发问题研究

许新　霍晓明　崔萍萍

摘要：职业生涯规划作为人力资源管理的重要组成部分，无论是对人力资源管理还是对青年员工设计自己的职业生涯发展路线都具有重要的指导意义，近年来电网企业新入职员工数量大，学历层次高，自我优越感强，但电网企业是一个技术密集型行业，对专业能力要求高，员工成才周期长，造成部分新进员工心理落差大，甚至丧失信心，因此急需对他们进行开发与引导，帮助他们做好入职初期的职业生涯规划。结合电网企业实际，从职业生涯规划的概念、意义及电网企业职业生涯规划现状进行了阐述和分析，提出了帮助新员工进行职业生涯规划的四项措施。

关键词：电网企业；员工；职业生涯；规划

0引言

近年来，电网企业新进员工大部分为高校本科及以上学历毕业生，而且研究生及以上学历人员占新入职员工的比例逐年增加，自我优越感较强，但是他们中的绝大部分刚刚走入社会，无论是社会经验还是专业实践知识都相对缺乏，当进入一个新的环境，感到现实与理想差距较大时，常常可能因目标不清晰而苦恼，因不能很好地处理人际关系而迷茫，因现实与理想的差距而失去对工作的信心，因此急需对他们进行开发与引导，帮助他们做好入职初期的职业生涯规划。

1进行职业生涯规划的意义

职业生涯规划可以把个人利益与组织利益有机结合起来。从个人的角度来说，职业生涯规划的作用在于帮助新员工树立明确的目标，运用科学的分析方法，制定切实可行的措施，以发挥个人的特长，开发自己的潜能，克服职业生涯发展道路上的困难和阻力，规避职涯陷阱，不断修正前进的方向，最后获得事业的成功。……