王丽萍
摘要:本文就专门针对企业并购过程中存在的主要财务风险进行分析研究,探索企业并购财务风险管理的有效措施,以规避、预防和控制财务风险,降低企业并购的财务风险,提高企业并购的成功率。
关键词:企业价值评估;财务风险;管理
一、引言
企业并购是一项充满风险的投资活动,无论从目标企业选择,资本筹集,还是在运作阶段,乃至投资回收分配的全过程都伴随着不确定因素,这些不确定因素给整个并购行为带来巨大的风险。美国著名管理学者迈克尔.波特曾对1956年至1986年美国企业成长失败率进行了调查,结果表明:并购企业的失败率最高,达53.4%-74%。根据过去50多年的统计数据,50%-70%的并购案在2至3年内并没有给优势企业带来价值增值。根据相关资料估计,我国并购真正成功的不到十分之一。主要原因在于,企业并购从实质上说是一项长期投资行为,其间的财务活动复杂,财务风险不可避免。从而使得没有解决好企业并购中的财务问题,使并购企业的资本链断裂,从而对企业的运营状况产生根本影响成为了主要原因。
二、目标企业价值评估财务风险管理
(一)目标企业价值评估财务风险的种类
1.并购双方之间彼此信息不对称引起并购公司估价风险
对于并购企业而言,目标企业是一个外部实体,因而对目标企业内部情况的了解就不会充分,这样可能导致并购企业选择出看似符合并购标准但实际上并不合适的目标企业。……