浅谈建筑工程降低成本的途径

肖柏林

摘要：阐述了降低工程成本的几个方面的内容：①设计阶段是降低成本的前提条件②实行招投标制度是降低成本的核心措施③按基建程序办事，做好三通一平建设，是降低成本的必要条件④抓好施工管理是降低成本的重要环节⑤做好竣工结算是有效降低成本的关键环节⑥“以人为本”是降低成本的基础。

关键词：成本；管理；控制

在建筑工程施工中，工程耗用的材料、成品、半成品及各种设备较多，所用的劳动力多，同时使用施工机械频繁，再加上施工地点的不固定，施工周期长，占用资金大。而且，工程成本与质量、进度之间有着千丝万缕的联系，所以，建设工程成本控制在建筑工程项目管理中是非常重要的。本人就如何降低建筑工程施工成本的问题，谈谈自已的看法。

一、设计阶段是降低成本的前提条件

一份好的设计方案，不仅要取得良好的社会效益，还应具有经济的合理性。在设计阶段为了避免施工阶段不必要的修改，避免设计洽商的增加，所以在工程没有开工之前，把好设计关尤为重要。

二、实行招投标制度是降低成本的核心措施

通过招标标不但引进竞争机制，而且达到了降低工程成本的目的。在招投标过程中，可優先选择资质可信，技术术力量雄厚的施工队伍。

同时，工程招标时，招标书条款应严谨，准确和全面，工程造价及相关费用应尽量包死，少留或不留活口。要编制好标底，有条件的单位应尽量自己编制，并要认真进行自审和复审，确保标底的质量，把工程标底控制在合理造价的下线。……