建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨

杨敏

【摘要】随着我国社会经济的不断发展，城市化进程越来越高，建筑工程行业逐渐蓬勃发展，但由于居民生活水平的提高，对于建筑的质量要求愈加的严格，这就给建筑工程的施工技术及其现场施工管理工作提出了新的要求。本文从建筑工程施工技术及其现场施工管理存在的问题为出发点，探讨优化施工技术以及加强施工管理的措施。

【关键词】建筑工程；施工技术；施工管理

在工程项目的建设中，施工技术的好坏直接决定着整个工程建筑的安全质量，而建筑工程的现场施工管理工作则关乎着建筑工程的施工质量，有效地保障工程建筑施工的效率及安全。但在目前的建筑工程之中，在施工技术以及现场施工管理方面还存在着一些不足之处，这直接影响着建筑行业的发展，因此，加强建筑工程的施工技术以及现场施工的管理工作至关重要。

一、建筑工程施工技術中常见的问题

建筑工程的施工技术问题主要体现在以下几个方面：

1、首先是在土石方的工程施工中，值得注意的是土方的开挖量及其暴露的时间、以及基坑的支护排水等技术问题，这些都是在建筑中的基础工程，直接影响着整体建筑的质量安全；

2、其次，主要是在模板使用方面，部分施工单位为了节约模板的资金，使用的大多是木制模板，而经过多次使用之后模板已经严重变形，对建筑整体的构件（实体质量以及外观观感）质量以及安全生产方面均产生严重的影响。

3、最后，建筑工程的钢筋施工环节，是最容易产生技术问题的部分。因为钢筋工程的制作与施工比较复杂，该分项工程不仅包含了下料长度、布料位置、连接方式等工艺要求还涉及钢材的生产厂家、钢筋品种、型号等质量要求。一旦混凝土构件中的钢筋绑扎、搭接方式、钢筋位置的设置、保护层厚度等方面，出现不符合规范标准的要求，就会造成施工成本的浪费、施工实体质量影响，同时也会拖延整个工程的施工进度[1]以及危及建筑物整体的安全性能等。

二、建筑工程现场施工管理存在的问题

建筑工程的施工现场不仅有着大量的建筑工人，而且还存在着不少的机械设备以及施工材料，因此，一旦无法做好现场施工的管理工作，不仅影响着工程的施工进度，造成施工单位成本的浪费，也影响着建筑工程现场的人员以及设备的安全，从而造成施工单位额外的损失。而目前现场施工管理中存在的问题有：

首先，由于建筑工程施工过程中的施工人员绝大多数都是劳务用工或农民工，其自身的科学文化素质就比较低，再加上没有专业的劳务技能以及相关的施工技术知识基础，这就造成在施工过程中时常存在着违章指挥、违规操作以及违反劳动纪律的“三违”现象；同时，在施工的现场有着许多先进的施工设备、机械以及小型机具，如果不能把握现场施工的管理、组织协调以及班组交底和班前教育等管理工作，一旦施工人员擅自操作施工机械设备、机具，就很容易发生机械事故，造成机械故障和机械伤害等安全事故的发生。

其次，在我国的建设工程施工过程中，很大部分施工现场设立的项目部是临时性质的，而组成这一部门的管理人员往往只是懂得施工的管理，而不懂得成本的控制，使得施工过程中缺乏对机械、材料、人员及成本的管理，从而造成施工机械的闲置、工程材料的浪费、工人窝工等现象，使得工程成本不必要的增加 [2]。

三、建筑工程施工技术常见问题的应对方法

为了保障建筑工程的施工能够按照设计的要求顺利进行，必须要加强建筑工程施工中技术管理，通过对管理及施工技术的提高，从而保障建设工程项目安全、顺利、高效的完成。这就要求：

首先，熟悉场地、做好施工准备工作。在进行建筑工程项目的施工之前，相关的施工技术人员应当要对施工的场地进行仔细的踏勘和了解，确定场地的地形、地貌、地质是否与经审查的施工图的设计一致，在确认施工现场具备施工条件后，严格按照已制定好的施工组织设计以及专项施工方案进行科学化的施工。

其次，工程用建筑模板的管理。建筑物使用模板的时候，应当对加强对使用的模板进行检查和监管，这就要求在进行混凝土浇筑之前，对所使用的模板进行材质、规格、品种和外观的检查，从而避免所用的模板不合格或是不适合使用在指定的建筑部位的现象，一旦发现模板出现受损变形的现象，就必须要立刻停止使用该模板。在对模板工程进行拆除工作时，应当严格按照规范、标准的技术要求进行拆除，防止因人为因素而造成的安全事故及不必要的损坏 [3]。

最后，钢筋工程的技术控制。在对钢筋建材进行选取的时候，相关技术人员应当严格做好对钢筋选材的技术把控，用抽样检查的办法对所选钢筋进行质量的管理。同时，在使用钢筋建材的施工过程中，施工技术人员应当严格按照工程项目施工图纸的要求做好钢筋的搭接工作，并对所搭接钢筋的锚固长度进行仔细的检查并记录。

四、建筑工程现场施工管理的措施

建筑工程的现场施工管理直接关系到工程项目能否顺利进行，因此，施工单位在进行现场施工管理时应注意：

首先，建筑工程的主体是施工人员，针对目前在现场施工管理中存在的施工人员的问题，必须要加强施工人员的安全意识以及提高施工人员的专业技术水平，这就要求，在现场施工管理过程中，管理人员要不断地对施工人员宣传灌输建筑工程安全知识，提高安全意识，并在工程现场施工管理中成立专门的检查小组，对施工中的每一环节逐一检查，做到防患于未然，尽可能的保证施工人员的人身安全[4]。同时，鉴于建筑工程在施工中会使用很多的先进机械设备，因此，现场施工管理部门要加强对施工人员的专业技术培养，使其能够有足够的技术去进行机械设备的操作，在保证安全质量的前提之下，加快工程的施工进度。

其次，由于部分施工单位的现场施工管理部门是临时成立，这就导致管理人员参差不齐，无法有效的做到科学合理的进行管理工作，因此，施工单位必须要加强对现场施工管理的重视，设立专门的管理部门负责现场施工的管理，同时，加强对现场施工管理人员的培训教育工作，使其能够在具备专业施工管理知识的基础上，又能够掌握足够的成本控制知识，从而加强对施工建材的管理工作，做好合理有效的使用施工材料，避免造成施工成本的增加，提高施工单位的经济效益。

最后，鉴于部分建筑施工单位存在着赶工的现象，因此，在现场施工管理中加强对工程质量的安全管理工作。这就要求施工单位要加强对施工人员的安全防护，避免因为意外而造成的安全事故，同时，施工单位应当选派专业的现场施工管理人员进行工程施工的安全管理，从而避免因为意外事故的发生而影响到施工进度的顺利进行。

结语：

总而言之，随着我国城市化水平的不断发展，建筑行业也逐渐的兴盛起来，市场中的竞争也愈加的激烈，但随着工程项目的不断建设，在施工技术以及施工管理中存在的弊端日益显现，而建筑单位要想在激烈的竞争中占据一席之地，就必须要从建筑工程的施工技术以及现场施工的管理出发，不断提高施工的技术，加强对施工人员安全质量意识的培养，强化对建筑项目整体质量的管理工作，从而使得建筑单位能够长远健康发展。

参考文献

[1]杨颖.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].煤炭技术，2012，31（8）：237-238.

[2]陈进.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].建筑工程技术与设计，2015，（22）：398.

[3]张利霞.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材，2015，（5）：75.

[4]韩翔龙.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2015，（23）：1768..