基于建筑结构施工技术与管理的思考

李美峰

【摘要】建筑结构施工技术与管理直接影响着施工单位的施工进度和水平，随着市场经济和通讯技术的迅速发展，各领域都呈现出勃勃生机。现代社会对建筑行业的期望越来越高，面对这样的状况，施工单位必须不断更新思维，提高建筑结构施工技术和管理水平。

【关键词】建筑结构；施工；技术；管理

建筑结构施工技术与管理对整个建筑工程有着重要影响，随着我国建筑施工规模的不断扩大，大型建筑施工不再满足于平面建筑结构，面对这种现状，我们必须加快利用大空间和大跨度的建筑结构。相关部门在施工前，企业必须结合施工现场具体条件来进行科学合理的施工作业，以此促进我国建筑行业经济效益的提高。本文将对建筑结构施工技术与管理进行探究，分别从：建筑结构施工技术与管理的重要性、建筑结构施工技术与管理问题分析、空间网络结构施工技术的管理、促进房建筑结构施工技术与管理有效措施。四个部分来进行阐述。

一.建筑结构施工技术与管理的重要性

建筑结构施工技术与管理是决定建筑施工企业项目完成质量的关键因素。相关部门在实施过程中要认识到建筑结构施工技术与管理重要性，并严格按照相关规定来指导施工，建筑结构施工技术与管理对高层建筑施工进程及质量有直接影响，并且对整个建筑行业的经济效益起到制约作用，建筑企业要想取得一定的经济效益就必须保障整个工程的施工质量。

二.建筑结构施工技术与管理的问题分析

（一）建筑结构施工技术与管理体系不完善

建筑结构施工技术管理水平直接决定了施工企业的施工能力，而当前，我国部分建筑单位施工技术管理体系都还有待完善，建筑施工企业没有制定统一的管理制度，严重影响了项目的施工效率。

（二）建筑结构施工技术与管理组织体系不完善

现如今，企业施工没有完善的组织体系，建筑结构施工技术及管理也很难得到统筹，从而造成大量成本浪费，使施工企业效益严重下滑，企业施工管理工作无法开展。施工人员必须根据实际施工进度合理组织安排后续工作，正确判断和评估材料、设备的供应及施工能力情况等，调节好总包工程和分包工程的关系，以确保工程的总体效果和进度不受影响。

（三）建筑结构施工技术与管理监督不严

大多数建筑施工企业中，企业领导把项目施工所带来的经济效率看得很重，从而忽视了最基本的问题，建筑结构施工技术与管理监管力度不够，对施工人员的技术及行为缺乏控制，难以确保建筑施工的质量及安全，给企业带来极大损失，同时，也存在着一定的安全隐患。

三、建筑施工中的空间网络结构施工技术和管理

现如今，我国建筑行业迅猛发展，应用在建筑行业中的施工技术也的到了很大的进步，現以空间的网络结构为例进行分析。

空间的网络结构相对其它建筑施工技术较为复杂，经过时间证明，这种建筑结构相对安全，建筑施工的项目管理主要是指在施工的中通过科学合理的方式对工程的计划、组织、控制和协调等进行全面、全过程的管理，旨在更好更快的实现施工目标，以确保施工质量。管理的内容主要包括：①施工的主体。一般来说，经理在项目活动中起着主导作用，是整个项目施工中的各种责任承担者，对工程项目起着有效的监管作用。②施工管理职能。施工项目管理职能主要分为项目实施计划、协调、控制指挥等，是将诸多因素结合在一起以共同发挥作用，而独立性项目管理的最终目标除了要做出相关的设计和规划外，还需调节好施工过程中个方面的工作。③施工管理目的。对建筑项目实施过程采取项目管理的目的是顺利圆满的完成建筑项目施工目标，完成项目施工目标是获取社会效益和经济效益的前提，管理人员需要根据工程的实施情况综合考虑施工安全、施工质量、施工工期、施工投入等。

为了更加系统科学的实施技术，在施工过程中，除了项目管理外，还要做好对施工技术的管理，从分利用相关技术的优势，从而有效降低施工成本，提高实施工程的效率和效益。进行施工技术管理能够确保施工技术符合国家相关技术的规定标准，有利于项目施工的顺利进行。实施现场技术管理主要包括：编制施工方案、查看图纸、优化设计、技术交底、监督艺术工艺的操作、评估工程质量等。现具体分析如下：①熟悉网络结构设计图。根据施工设计标准、工艺要求，并经过计算和设计方案后，再由设计单位对交工设计图设计图的编制，编制依据主要包括：实际目的、设计要求、设计难点等。然后根据工程施工和安装图深化设计，有利于直接提供加工安装图和制造产物，这些施工图一般由施工单位和制造商进行编制。②测量放线。一般来说，网络结构的力学模型和尺寸变化都比较明显，在安装时常常会出现定位不准的情况，若果定位不准确，会影响结构承载的整体效果。③机械设备。在建筑施工中经常会运用高空滑移和整体吊升的方法运送安装材料，网络结构施工对运输机、起重机等机械设备的要求很高，在运送安装时，要进行各种验算，以求和项目设计承载力相统一。

四、促进建筑结构施工技术与管理的有效措施

（一）健全建筑结构施工技术管理监督制度

相关部门必须建立相对健全的建筑结构施工技术管理制度，让施工技术管理工作有章可循，还需根据施工特点来制定技术管理责任化制度，促进工程的顺利开展。同时，相关部门还必须对建筑结构施工技术中的每一个施工流程进行严格的监督，保证施工作业都是按照相关操作要求进行的。并加强人力、技术、物资部门之间的配合，最大限度地保证工程施工质量，提高施工工程的工作效率。

（二）加强对施工人员技术的培训，建立激励机制

施工人员在建筑施工过程中起到了至关重要的作用，也是建筑施工的主要参与者，大多数施工人员的素质水平都比较有限。企业必须加强对施工人员技术及文化知识的培训，加强施工人员的安全意识，让他们充分认识到优化房建筑结构施工技术的重要性。不仅让整个建筑施工质量得到了保障，还促进了建筑企业的发展。同时，相关部门在实施建筑工程施工过程中，必须采取一定的激励机制，促进施工人员工作效率，同时努力营造良好的施工环境，加强安全施工意识，定期开展技术培训，并进行测验，通过测验 施工人员则予以上岗，并给予一定的奖励，促进员工的工作热情，促进建筑结构施工技术的有效实施，促进我国建筑行业经济效益的提高。

（三）重视建筑结构施工质量安全，优化施工技术管理组织体系

建筑企业要提高企业市场竞争力就必须加强对建筑结构施工技术与管理工作的重视，充分认识到优化建筑结构施工技术与管理手段的重要性，采取相应措施来优化管理手段。此外，建筑工程施工部门必须对建筑结构施工技术与管理组织体系进行优化，并依据项目实际特点，在相应规范制度下制定一套适用于本企业的施工技术管理制度。

（四）建立信息反馈平台

相关部门可以利用信息技术来对建筑结构施工技术的应用进行管理，加强各部门之间的沟通与联系，相关人员在检测施工质量后，再将获取的建筑质量信息汇报给上级部门，一旦发现质量问题，就必须立即整改。与此同时，相关部门必须加强信息系统的建设，促进建筑结构施工技术的提高。

结束语

面对经济市场的不断更新发展，施工企业间的竞争越来越激烈。因此，施工企业要靠施工质量获得客户信任，用先进的技术和科学合理的管理来实现企业利益最大化。

参考文献：

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[2]王建妹.关于建筑工程施工技术及其现场施工管理的研究思考[J].四川水泥，2015（03）：40.

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