苟彬
摘要:建筑工程管理信息化有利于更好进行项目规划,调整作业流程,规避施工风险。但目前工程管理信息化存在不足,今后应采取完善对策,提高工程管理信息化的认识、完善工程管理决策机制、培养专业化人才,并加大资金投入、健全管理控制体系。
关键词:建筑工程管理 信息化 专业化人才 资金投入
前 言
随着计算机技术和信息技术在建筑工程管理得到应用,工程管理逐步实现信息化,这对提高管理水平,更好进行项目决策具有重要意义。但一些单位对此不重视,影响工程管理信息化水平提高,今后应采取完善对策,促进管理水平和工程综合效益提高。
一、建筑工程管理信息化的意义
建筑工程管理中,通过信息技术的应用,实现管理信息化,有利于更好进行项目工程决策,调整工程施工内容,规避企业风险,促进工程效益提高,其重要意义体现在以下几点。
1.有利于更好进行工程项目建设规划。传统项目建设规划中,往往花费大量的人力和物力去计算和整理工程建设数据,不仅浪费时间,而且容易出错。而利用信息技术能有效收集和处理项目工程建设的数据资料,全面了解工程建设基本信息,更好进行工程建设规划和决策,有利于施工企业发展和建筑工程施工顺利进行。
2.有利于调整工程项目建设工作流程。开展工程管理过程中,通过信息技术的应用,可以有效调整施工作业流程,对项目建设有更为全面的认识和分析,推动工程管理标准化和规范化,为施工人员开展施工作业提供便利。……