郑慧慧
摘要:建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据自身发展、内外部条件和经营管理战略,按照现代企业的运行规律,对建筑工程企业中的各项资源进行优化配置和动态管理,最终实现工程项目管理的经济效益和社会效益。本文从建筑工程施工管理的要点入手,进而探讨工程施工管理的创新对策。从建筑工程施工管理的要点出发,探讨了建筑工程施工管理的发展方向和创新研究。
关键词:建筑;施工;管理;企业策略
引言:
伴随着科学技术的发展,建筑工程施工管理方法越来越先进,管理效果越来越好。良好的施工管理是建筑工程质量保证的基础。建筑工程项目管理经历了几十年来的探索和发展,已经初步形成了一个较为系统和完整的管理体系,虽然其中还可能存在着一些问题和不足之处,但是伴随着我国改革开放以来市场经济体制的日趋完善。
1.建筑施工管理的几个问题
1.1施工现场管理问题
因为现场管理工作,是工程项目中最基本、最基层的管理工作。所以特别需要注意做好预防工作。只有制定有关安全性的制度,设置必要的安全保护措施,才能最大限度保证建设项目得以安全实施。
1.2后期施工管理问题
后期施工管理尤为重要,因为后期施工管理问题,对整个工程项目能否按时保质保量的交工起着决定性作用。比如施工量大,工种多,工种之间交叉施工问题,专业技术问题,工期短,材料的种类规格繁杂,配套设备等等。……