浅谈提升教师幸福指数的策略

2015-10-21 19:08:03王志山
新课程·下旬 2015年5期

王志山

摘 要:教师在工作中能否体验到幸福,这不仅关系到教师的身心健康发展和对学生的教育培养,更关系到教师的主观能动性和创造力能否充分发挥。

关键词:幸福指数;奉献;民意

教师,曾被誉为天底下最崇高的职业,而如今,这个职业带给从业者的自豪感越来越受到挑战:工作繁琐、压力大、社会认同度降低……许多教师不同程度地患有“职业倦怠”,体验不到教师职业的快乐和幸福。据“教师幸福感”特别调查显示,现在71.1%的老师和51.7%的公众认为,教师是一个很累并且没有成就感的职业,仅13.2%的教师的职业幸福感较高。97.1%的老师认为,现在教师的待遇一般,调查结果令人担忧。教师能否体验到幸福,不仅关系到教师的身心健康发展,更关系到教师的主观能动性和创造力能否充分发挥。教师是学生生活中的重要人物。教师的生存状态决定着学生的生存状态,只有幸福的教师才能培养造就幸福的学生,先有快乐的教师才有快乐的学生。如何提高教师的幸福感指数是关乎教育成败的关键,为此,我从以下几个方面进行了探索。

一、面对面,做老师的知心人

每个人的思维是不一样的,对待同一件工作的安排,不同的人会有不同的想法。对待学校的某一项规章制度和要求,不同的老师也会有不同的意见和看法。作为学校领导,首先就应该认识到这种差异的存在,并努力理解教师产生不同想法的原因,在理解的基础上,引导和帮助教师站在学校全局的立场上去思考和看待同一个问题,努力解开教师的心结,心结解开了,教师的思想也就会统一了。

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