从工程结算评审中现场踏勘所发现的问题谈现场施工管理

王金本

【摘要】现场施工管理是一个老成长谈的话题，一个工程从开始立项到完工的整个过程中，现场的施工管理都是相当关键和核心的工作，现场施工管理水平的高低关系到整个施工过程能否科学高效的完成，本文将以工程结算的时候在现场所发现的问题为切入点，重点讨论现场施工管理需要注意的事项。

【关键词】工程；结算；施工；管理

现场施工管理是一项非常复杂的任务，每一个细节都不能出错，实可谓牵一发而动全身，每一处失误都有可能影响到整个工程的质量问题。目前，我国建筑业在现场施工管理上与世界同行业之间还有很大的差距，由于建筑业的蓬勃发展，新的材料，新的建筑技术，新结构等创新的出现也为现场施工管理提高的难度，本文从工程结算现场所发现的诸多情况，来反思和剖析现场施工管理的遇到的问题。

一.现场施工遇到的技术问题

在工程结算现场勘探中，我们发现很多工程完成的质量非常差，很多都没有达到施工合同的要求，这跟现场施工管理者有很大的关系。作为一个完整而系统的建筑工程项目而言，施工过程遇到的问题是多方面的，我们要面临不同的施工材料、不同的施工工种、不同的施工工艺，这就要求我们的现场施工人员必须有着很好的知识储備，以此来应对各种不同的突发状况。首先，就是 熟悉各种类型的图纸，了解每一个类型的设计者的设计意图，了解合同的详细条款目录对于施工项目的要求，还要求管理者根据不同的环境做出相应的改变，认真有效的安排施工的顺序，争取控制好施工过程中没一道环节。……