邓薇
【摘要】工程成本控制是一项系统性的工作,贯穿于整个工程项目实施过程。如何有效控制工程成本是项目实施过程中一项重要的工作。本文从工程招投标的角度简要分析工程招标工作对成本控制的影响及意义,以期为工程项目招投标阶段的成本控制提供一些参考。
【关键词】工程招标;成本;控制
成本控制是工程招标工作的重要目标之一,但成本涉及多方面的影响因素,并且贯穿工程的始终。所以在招标工作中实施科学管理,以增加成本控制的主动权尤为必要。建设项目的招投标是我国建筑市场趋向法制化、规范化、完善化、市场化的重要举措,对于择优选择承包单位,控制项目开发风险,全面降低工程成本,进而使社会资源得到更加合理有效的分配、利用,具有十分重要的意义。
1、工程招标工作中成本控制的重要性
对于工程招标工作中成本控制重要性的认识,首先应明确成本控制的内涵。控制的基本内涵是防止工程预算和决算过高,严重超过预期。但控制有其相对性,过高和过低的成本都是不尽合理的。过高的成本增加了企业的压力,成本过低很可能涉及到施工质量,因为成本控制不仅涉及投入资金的问题,还与日后的工程质量也有着紧密的关联。因此,成本控制也应防止不合理的低成本预算出现,其工作的重要性就在于如何厘定出最优化的成本投入。尤其是在招标工作中,通过设计方案分析出比较合理的成本预算,日后施工时的实际费用将尽可能地保持在预算范围之内。……