优化施工建设中工程造价合理控制的若干措施

杨瑾 张海燕

【摘要】本文从施工单位角度，探讨施工单位对工程造价的有效控制，认为主要应从工程投标决策入手，勘察现场，熟悉设计图纸，及时掌握市场价格行情，制定施工方案，加强施工合同及施工现场管理，并做好竣工结算，以提高施工单位工程造价管理的水平，使单位获得较好的经济和社会效益。

【关键词】施工单位；工程造价；投标决策；合同管理

施工单位工程造价管理将决定单位的经济效益，并贯穿于施工运作的全过程。单位的一切活动都应围绕着如何提高经济效益这个核心，因此，探讨施工单位如何对工程造价进行有效控制，具有重要的现实意义。

1、要从工程投标决策入手

1.1深入调查，做好报价前的准备工作

1.2制定施工方案 施工方案的确定将直接影响单位成本、质量和工期，同时也是招评标时的一项重要技术标的评定项目。只有合理经济的施工方案，才能有效控制计价成本，如基础土方工程，可以使用的机械很多，但是必须经过计算选择最经济合理的配对，才能达到最佳的经济效益，所以合理的施工方案决定了合理的报价。

1.3编制科学的投标文件 施工单位应有根据自己施工特点、优化组合、控制成本等能代表单位先进水平的单位内部施工定额，按招标文件提供的“工程量清单”采用实物量法编制投标文件。即首先依据本单位施工定额消耗量，以及收集、掌握的市场价格信息求出直接费，并计取各项费用，再根据市场行情、单位自身经济实力和经济状况确定相应的利润。……