桥梁工程施工风险的安全控制策略分析

文赋

摘要：随着交通事业的建设与推进，桥梁工程得到很大的发展。为了保障交通事业的安全稳定，需要严格控制桥梁工程中的施工风险，提高桥梁运营的安全性。桥梁工程施工的过程中，潜在很大的风险，无法保障桥梁工程的质量与效益，因此，本文通过对桥梁工程施工风险进行研究，分析安全控制策略的应用。

关键词：桥梁工程；施工风险；安全控制

桥梁工程属于基础性的城市建设，桥梁工程的施工水平决定了其后期的运营效果，必须规划安全控制策略，用于规避桥梁工程施工中潜在的风险，维护桥梁工程的安全性。桥梁工程施工风险的影响比较大，很容易引起较大的安全事故，不利于桥梁工程的建设与发展，必须深入分析桥梁工程中的施工风险，才能落实安全控制策略的应用。

一、桥梁工程的施工风险分析

桥梁工程的施工风险主要表现在四个方面，增加了桥梁工程安全控制的压力，结合桥梁工程的具体施工，分析四类风险的表现，如下：

1、技术风险

桥梁工程技术是最容易引起施工风险的一项因素，因为桥梁工程施工技术的类型比较多，技术参数、规格等呈现多样化的表现方式，所以桥梁施工的过程中潜在很高的技术风险。如果施工技术与桥梁工程不相符，即会引起承载类型的安全问题，导致桥梁工程的承载能力达不到规范的标准，严重时还能造成桥梁工程裂缝、坍塌。

2、管理风险

管理风险是指桥梁施工过程中的全部管理，其中最主要的是现场管理。由于桥梁工程管理的系统性强，需要渗透到桥梁施工的过程中，而且具有很强的配合性，所以增加了管理风险的发生机率[1]。桥梁工程各部门之间不协调，也能引起管理风险，例如：采购与施工部门不一致，桥梁工程材料采购时未考虑施工部门的建议，导致采购的材料不能满足施工的需求，还需进行二次采购，直接增加了管理的难度及成本压力。

3、人员风险

桥梁工程施工的过程中，人员的流动大非常大，再加上施工人员结构多样，成为桥梁工程施工风险的一部分。现代桥梁工程的规模大，参建的施工人员数量多，容易风险相对较高，由于参建人员本身缺乏风险意识，施工人员中农民工的占比多，因此，制约了人员风险的安全控制，限制了桥梁工程施工风险的控制。

二、桥梁工程施工风险的评估

桥梁工程施工风险的评估，是施工风险安全控制的前提条件，其可明确的规划出桥梁工程施工过程中潜在的风险，明确施工风险的发生机率，掌握风险的规模，以免提前制定风险安全控制的策略。分析桥梁工程施工风险的评估，如下：

1、风险认知

在桥梁工程施工中引入风险理论，以理论为基础实行风险认知，全面汇总桥梁工程施工中可能出现的风险。风险认知理论适用于桥梁行业中，还要分析不同桥梁工程的具体情况，细化施工中的风险，通过风险认知掌握桥梁工程的施工现状，有目的的规避工程风险。

2、评估风险概率

风险概率预测了桥梁工程中风险发生的可能性，通过评估的手段对风险概率进行分析，利用数理量化的方式表达风险概率，为桥梁工程风险的安全控制提供相关依据[2]。桥梁工程施工企业评估风险概率时，必须以桥梁工程的实践为主，既不能忽视概率评估，也不能随意设计概率，以免影响后期风险控制策略的应用，体现风险概率评估的作用。

3、分析评估结果

桥梁工程施工风险的评估结果，决定了安全控制策略的具体应用，具有决策性的价值。评估结果分析的依据是风险概率，研究桥梁施工中的风险影响因素，指导安全控制策略的规划，促使桥梁工程在施工的过程中，能够明确风险的隐藏点，提前实行风险安全控制策略，改善桥梁工程的施工环境，确保风险安全控制具有主动性的特点，以免引发工程风险，保障桥梁施工的安全进行。

三、桥梁工程施工风险的安全控制策略

根据桥梁工程中的施工风险，通过风险评估的手段识别，在此基础上提出安全控制的策略，降低施工风险对桥梁工程的影响。

1、技术风险的安全控制策略

桥梁工程应该按照施工方案中规划的技术执行，遵循各项施工技术的要求，完善桥梁施工技术的应用[3]。结合桥梁工程施工技术的应用，分析技术风险的控制策略，如：（1）规范桥梁工程施工技术，提前做好桥梁施工技术的准备工作，核对施工技术的方法和参数，促使其符合施工方案的要求，待施工技术准备完成后，安排技术交底工作，要求施工人员明确各项技术的应用，掌握施工技术的要领；（2）监督施工技术的应用，桥梁工程应安排专业的人员监督技术，深入研究施工技术与桥梁工程的关系，对照施工方案约束技术实践，找出施工技术中的风险点，特别控制风险点，防止施工技术中引起风险；（3）落实桥梁工程施工中的技术验收，根据风险评估的结果，验收已经完成的施工技术，评价技术的安全性能，提升施工技术的安全水平。

2、管理风险的安全控制策略

桥梁工程施工中的管理风险，与桥梁施工安全控制存在直接的关系。管理风险中包含了诸多影响因素，桥梁工程企业可以将管理风险安全控制的重点放在管理部门上，提高对各个部门的控制水平，促使管理部门注重桥梁工程施工过程中的风险控制。首先桥梁工程企业按照部门之间的层级关系，依次宣导管理风险安全控制的理念，要求企业部门参与到风险控制中；然后要求管理部门落实安全控制策略，既要保障桥梁工程的安全建设，又要确保桥梁施工的质量和效率；最后桥梁工程企业可以采取考评的方式，评价管理风险的安全控制，同时找出管理中的缺陷，加强对管理缺陷的控制力度，优化桥梁工程中管理风险的控制。

3、人员风险的安全控制策略

桥梁工程中人员风险的安全控制，需要考虑综合因素的影响，加强人员风险安全控制的力度，满足桥梁工程的需求[4]。结合某桥梁工程的风险管控，分析人员风险的安全控制，首先该桥梁工程在施工前期，组织参建人员参加安全培训会议，属于人员群体中的风险意识，辅助落实安全制度；然后在桥梁工程施工的过程中，落实人性化管理，适量分配工程任务，制定施工计划，严禁出现疲劳作业或过度加班的情况，保消除疲劳、心理等因素引起的风险；最后是实行岗位考核，在整体上提高人员风险安全控制的水平，强调安全施工的重要性，一旦有考核不通过的人员，立即进行停岗培训，避免发生人员风险。该桥梁工程在人员风险方面的安全控制，确实具有效益价值，积极维护了施工现场的人员秩序。

结束语：

桥梁工程施工风险的影响比较大，不仅干预了工程施工的安全效益，更是影响了桥梁工程后期的运营，成为制约桥梁工程发展的一项主要因素。桥梁工程施工风险的安全控制，是现代桥梁工程中应该重点关注的项目，应该积极控制桥梁工程施工中的安全风险，为桥梁施工提供优质的施工条件，体现安全控制策略的应用价值。

参考文献：

[1] 张帆.大跨径公路斜拉桥索塔施工安全風险分析与控制研究[D].重庆交通大学，2013.

[2] 吴武生.基于HSE的跨海桥梁工程施工风险评价方法研究[D].华南理工大学，2014.

[3] 刘英富.桥梁施工风险评估方法研究[D].长安大学，2005.

[4] 李明哲.基于施工风险评估的桥梁工程保险费率厘定优化研究[D].长安大学，2014.