安全管理工作重在“严细实”

李海峰

安全历来就是煤矿生产的头等大事，是煤矿稳定持续发展的根本保证。在煤炭市场持续低迷的境况下，更是容不得半点马虎，我们也更没有本钱交学费。通过近期调研情况来看，安全工作不严不细不深入，安全重点工作不突出、措施不具体，安全管理的超前性、系统性不够、针对性不强仍是当前亟待解决的首要问题。

安全重在管理，管理重在现场，现场重在落实；管理重在严格，现场重在细微，落实重在扎实有效，这是煤矿安全管理的重中之重的问题。安全管理靠企业的安全管理制度做保障，靠安全文化的熏陶，靠各级安全管理人员的言传身教来带动。要用心去抓、不能用嘴抓，要体现一个“严”字、突出一个“细”字、贯彻一个“实”字，要向作风要安全，向管理要安全。

一、“严”在管理，突出严格责任和严格考核，全力落实好“四个对待”理念

安全管理必须严抓严管，首先体现在思想和理念上。各级管理人员应在思想上严格要求，牢固树立“把别人的事故当作自己的事故对待、把昨天的事故当作今天的事故对待、把小事故当作大事故对待、把隐患当作事故对待”的“四个对待”理念，坚决执行国家的安全生产法律法规和行业安全生产规定，坚决执行本单位的安全生產管理制度、措施和安全理念，一丝不苟地完成本单位、本班组的安全任务和目标。

安全管理的“严”，还应突出体现在严格责任和严格考核。从众多事故或事故隐患分析，事故是可以避免的，隐患也是可以排除和消灭的。……