浅谈智能建筑的项目管理

李晓燕

摘要：智能建筑作为智慧城市发展战略的重要组成部分，在新型城市变革中担任了重要的角色。虽然智能建筑的建设已经经过了一定时期的发展，但项目管理的发展速度却远远低于科技设备和信息技术的革新速度。因此，本文立足于建设前期的设计管理和承发包模式管理，以探究智能建筑项目管理模式的优化。

关键字：智能建筑；设计管理；承发包模式

一、前言

随着城镇化建设脚步的不断加快，城镇结构和规模的不断革新，困扰城市建设和管理的“城市病”越来越凸显。城市人口不断膨胀，资源短缺、环境污染、交通拥挤、安全隐患、信息庞杂而利用率低下等问题日益突出而备受关注。为解决此困境，以城市发展战略规划结合先进的科学、信息技術，智慧城市应运而生，其运用射频传感技术、云计算技术、物联网技术、下一代通信技术在内的新一代信息技术，充分整合城市资源，实现城市的精细化与智能化管理，从而达到优化资源配置、降低环境污染、提高资源利用效率、解决交通拥堵困境、确保安全指数、整合信息并分类高效利用等，最终实现城市的可持续发展。

建筑物，是人类生活、工作、娱乐的重要集散场所，是解决人类从生理、情感、安全、归属到价值实现等各类需求的必要空间，但同时也是众多“城市病”问题的主要来源，是城市发展中主要的革新标的物。因此，智能建筑作为智慧城市发展战略的重要组成部分，在新型城市变革中担任了重要的角色。……