孙志亮
【摘要】随着城镇化建设的快速发展以及基础设施的步伐不断加快,在建筑施工的过程中加强施工安全管理、保证施工的质量,减少不必要的浪费,降低施工的成本,从而不断提高企业的经济效益和社会效益是建筑行业持续发展的根本,因此,应该不断加强建筑企业的施工管理,保证工程的施工的质量,提高建筑企业在市场中竞争力。
【关键词】建筑施工;管理;问题;对策
一、建筑施工管理工作存在的问题
1、旧的管理制度急需改进和完善
由于目前建筑市场还不甚规范,管理制度还未完全到位,一部分企业的领导为了追求利润和政绩,千方百计降低成本,忽略了必须投入的管理资金,致使管理体系松懈,缺乏必须要的安全管理制度,普遍存在各种隐患,埋藏着诱发事故的祸根。
2、建筑企业的设备管理工作缺乏重视
建筑企业内不重视设备管理工作这种现象尤其在非公有制的中、小型企业中更为普遍地存在。首先在企业诸多管理工作中,生产经营、安全无疑是被摆在最重要位置上的,而设备管理则成了说起来重要,做起来次要,忙起来不要的“ 下等”工作。其次,许多企业中缺乏真正既有专业技能,又具备管理协调能力的专项人才。再次,资质高、管理能力强的建筑施工企业目前大都作为施工总承包单位出现,客观上退出了设备管理工作的一线,这也是该项管理工作正在弱化的重要原因。
3、建筑施工企业对安全生产及施工管理工作重视不够……p>