建筑工程质量管理的提升措施分析

2015-10-21 17:25初旭
建筑工程技术与设计 2015年8期
关键词:提升措施质量管理建筑工程

初旭

摘要:当前,我国的社会经济水平的逐步提升,建筑行业作为国民经济的支柱产业也开始迅猛发展,随着社会思想认识的日益多元化,人们不仅关注建筑的美观,更加注重建筑工程的质量问题。在市场竞争日益激烈的今天,建筑企业要想在市场中占有优势地位,获得更大的经济效益,就必须要加强建筑工程的质量管理,工作,提高对质量管理的认识和重视程度,努力提高建筑工程质量,围护人民群众的生命以及财产安全。本文就建筑工程施工质量管理中存在的问题进行分析,探究建筑工程质量管理的提升措施。

关键词:建筑工程;质量管理;提升措施

在建筑行业日益发展的今天,工程的质量成为建筑企业之间竞争的核心,只有注重建筑工程的质量管理工作,提高工程质量和安全,才能够促使建筑企业在激烈的社会竞争中实现良好的发展,占有优势地位。因此,必须做好建筑工程的质量管理工作,采用科学的管理方法,完善建筑工程质量管理体系,使建筑工程的顺利施工,并保障工程质量,为建筑企业创造更大的经济和社会效益。

一、建筑工程质量管理中存在的问题

1、质量管理认识不足

当前建筑企业之间的竞争日益激烈,很多建筑企业为了实现自己的经济效益,开始片面追求经济效益,在工程建设中,为了节约成本,追赶工程进度,忽视工程质量的维护和提高。而且由于对质量管理的认识不足,质量管理方面的资金以及技术投入也比较少,导致质量管理工作的效果受到严重的影响。

2、质量管理制度落实不到位

在建筑工程施工的时,完善的质量管理制度能够有效地保证工程建设,质量管理制度能够对工程的质量问题进行有效的监控,对质量问题的环节进行及时调整。但是在实际的施工过程中,建筑企业的质量管理工作以及相关制度不完善,落实也不到位,导致施工的安全和质量管理工作无法得到有效地开展。质量管理制度的缺失,使得施工人员不能严格按照质量管理标准开展工程建设工作,对于工程中出现的问题不能及时解决,尤其是隐蔽位置的质量问题,极容易对整个工程的质量和安全造成威胁。

3、材料设备质量不合格

材料设备是建筑工程得以开展的基础性也是关键性部分,为建筑工程的顺利落成提供保证。但是在实际的施工过程中,建筑材料以及设备的质量并不合格,有些施工企业为了获取更多的经济利益,购买和使用陈旧、落后的设备,建筑材料的质量也达不到国家建筑的标准,给工程施工带来了巨大的安全隐患。[1]

4、建筑施工人员的素质不高

高素质的建筑工人对于提高工程质量,加强管理具有积极的意义。但是在实际建筑工程施工过程中,建筑企业为了节约成本,选择比较廉价的农民工,他们的文化程度不高,对工程建设的工艺和技术掌握不到位,不能适应新工艺和新技术的使用,在工程建设过程中由于技术水平和素质的制约,导致建筑工程出现质量问题,极大威胁了施工人员自身以及人民群众的安全。

二、建筑工程质量管理的提升措施

1、强化对质量管理的重视程度

要加强对建筑工程质量管理,就必须要加强对质量管理的重视程度,认识到质量管理工作对于整个工程建设的重要作用。建筑企业的领导应加强质量管理意识,明确质量管理的积极作用和影响,同时做好教育和宣传工作,提高建筑企业工作人员的质量管理意识,对建筑施工过程中的质量管理责任进行明确划分,使每一位工作人员都能够严格要求自己,严格按照质量管理的相关制度和标准开展工作,保证建筑工程的质量和安全。

2、制定完善的质量管理制度

要使建筑工程施工的质量得到有效地保证,就必须要建立完善的质量管理制度,并严格按照制度办事,从而提高工程质量。根据国家的相关法律法规建立完善的质量管理制度,对工程施工的设计、施工材料、设备的采购工作、施工过程中以及最后的验收都要有明确严格的制度,积极落实施工质量管理制度,发挥其管理约束的作用。质量管理制度要落实到每个人,明确个人的质量管理职责,从根本上保证建筑施工的质量。[2]

3、提高对材料、设备的质量管理

材料、设备的质量对于建筑工程的安全、质量具有十分重要的影响,所以在实际的施工管理中,要切实加强对施工材料以及设备的质量管理,保证材料、设备的高质量、高效运用。在建筑工程中,對材料以及设备的采购做好质量管理工作,从源头上保障材料、设备的质量,在采购材料、设备时,要在市场中货比三家,挑选实力强、质量高、价格优的供应厂家,并保证售后服务,为建筑工程的施工提供基础和保障,规范采购的流程,避免出现投机取巧的行为,在材料设备进入施工现场前,还要进行严格的质量监管,对于不符合要求的设备和材料,禁止进入施工现场,保证整个工程的质量,对人民负责。

4、提高施工人员的素质能力

在建筑工程施工时,施工人员是最主要的力量,他们的素质能力对于工程质量的影响是很大的。因此必须努力提高施工单位施工人员的素质和能力。在工程开工建设前,要认真的选拨施工人员,对他们的能力和素质要全面的了解,严格筛选施工人员进入施工现场,同时做好岗前培训,保证每个人都能够掌握相关的技术,在以后的工作中减少错误的产生。定期或不定期的进行能力素质考察,对不合格的施工人员要加强培训或替换,保证工程建设的质量和安全。

5、对工程进行安全管理

建筑工程施工最重要的就是要保证工程的质量和安全,使人民的生命财产不受到威胁,因此,在建筑施工时,也应加强建筑工程的安全管理工作,建立完善的安全责任制,明确施工单位的主要安全责任人,各级管理人员都要明确安全意识和安全责任,一旦出现问题,能够及时的找到各级负责人员,并进行相应的管理,承担相应的处罚。在建筑工程开工前,要对施工的设施进行安全检查,保证其安全性,避免在工程建设过程中出现安全事故,造成更大的经济损失和人员损失。[3]

6、加强对施工环节的质量监管工作

在建筑工程施工时,还需要加强建筑工程的监督和管理工作,对工程的各个环节进行监督,及时发现存在的质量问题,并找到相关负责人进行处理。同时,在工程建设过程中,常会有比较复杂和隐蔽的施工位置,质量监督管理人员要亲自进行监管,对这些关键位置进行重点监督和管理,只有每一个环节都符合质量要求,才可以进行接下来的工作,严把质量关,使整个工程的质量得到切实的保证和提高。[4]

结束语:

建筑工程的质量管理在整个工程建设中具有极大的影响,建筑企业的领导者应提高质量管理意识,认识到质量管理对于工程建设以及企业发展的重要性,健全质量管理制度,强化施工人员的素质能力,做好质量安全工作,将质量管理贯穿于整个工程建设的始终,保证工程的每一环节都经过严格的质量监督和管理,为人民群众提供放心、舒适的工作、学习、生活场所。

参考文献:

[1] 宋金伟.高速科研楼建筑工程项目质量控制研究[D].山东大学,2013.

[2] 张燕芳.建筑工程施工质量管理的研究与实践[D].华南理工大学,2013.

[3] 丛锐.A市建筑工程质量检测中心现状及发展对策研究[D].吉林大学,2013.

[4] 刘世荣.建筑工程施工质量管理改进对策实证研究[D].长安大学,2014.

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