论建筑施工管理的安全和质量管理2

贾朋亮

摘要：施工的安全与质量保证，在很大程度上保证了建筑工程的顺利完成和使用效果，對人民生命财产安全以及社会的稳定发展产生了重要的影响。本文对建筑施工管理的安全和质量管理进行了探讨。

关键词：建筑；施工管理；安全；质量

近几年来，由于建筑项目在施工的时候具有特殊性的特征，那么它的样式和类型在不断的增多、对规模的要求也越来严格，针对这样的情况，就对施工管理提出了更高的要求。建筑工程在实际的施工中，由于受到很多方面因素的影响，主要包括：天气、施工工种以及施工工序的影响，这样就导致产生了大量的问题，并且目前建筑工程对施工管理的要求越来越高，所以，施工管理的好坏会直接影响经济和社会效益。

一、影响建筑施工质量管理与安全生产的因素

1、人员因素

建筑施工的过程中，大部分的质量和安全事故都是人员因素造成的，而人员因素导致质量不符合标准一方面是由于人员在分配的过程中不合理或者是操作人员在没有完全掌握操作规程和技术标准的情况下进行施工，因此对于施工而言，进行技术交底和安全教育工作无疑是非常重要的；另外在很多建筑工程中，由于从事建筑管理的员工素质较低，管理水平有限，安全管控意识不高，因此导致了在建筑施工过程中组织散漫，管控不严格，导致工序倒置、安全防护不全面，容易出现相应的质量、安全问题。

2、工艺因素

施工工艺的先进合理直接影响到工程质量、工程进度和工程造价，施工工艺的合理可靠也影响着工程施工安全。不按照技术规范、施工工艺，不制定相应的施工方案，盲目施工、野蛮施工导致工程质量不合格，工程进度拖延，安全生产事故的发生。

3、材料因素

材料是建筑的根本，材料质量是工程质量的基础。由于材料在建筑施工中占到了整个成本的60%以上，而建筑企业为了获取最大的利润，常常会有偷工减料的情况发生，因此在建筑施工的过程中，需要对材料做好封样、检测、抽查工作，再就是对材料的保存和使用方法要得当，确保材料的质量和使用安全。

4、环境因素

环境因素主要包括施工现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。不同地区的地质、水文、气象条件都不尽相同，施工环境的复杂多变和不确定性，造成了每个施工项目没有一个统一的控制方案。对环境条件的认识与把握，是保证建设工程项目质量的重要工作环节。

5、机械因素

施工机械设备是所有施工方案和工艺得以实施的物质基础，项目管理者应该就工程项目的施工现场环境、建筑结构形式、机械设备的性能和施工工艺进行综合考虑，选型不合理，场地布局不佳、机械操作人员培训不到位都会导致施工机械降效并带来无法估量的安全隐患。

二、建筑施工安全管理的措施

1、加强安全管理体系的建立

现代建筑企业的安全管理还存在着许多问题，完善的安全体系还没够完全的建立，企业中缺乏系统的安全管理的理论，这对建筑工程的发展有着一定的影响。在建筑工程实施的过程中一定要根据建筑地的具体条件，以及周围的环境来确定切实可行的安全管理条利，尽可能让每一位工作人员都能够有安全意识，对于施工过程中不安全不规范的行为，建筑企业应该加大惩罚力度，让安全管理不再只是一句没有实质内容的口号。

2、加强工作人员的综合素质的提高

建筑工地是比较杂乱的地方，场地不仅要供施工，还要供居住，劳动环境比较差，而且危险系数较高。因此，工人很有必要接受关于安全施工的培训，建筑单位作为管理方有义务为施工人员提供这种培训。为达到培训目的可以采用多样化的培训方式，诸如现场演练、生动演说、播放视频等。通过教授正确的施工方法引导施工人员，以反面案例的惨痛教训警示施工人员。培训的另外一个内容就是专业技能的培训，通过对基础专业知识的巩固，对新技术的学习，提高施工人员的专业技术。这对施工新手很有好处，并且很有必要。培训结束后要进行考核，检验施工人员的学习情况。对不合格者还要继续培训，对合格者准予上岗，对优秀者在工作中可以予以重任，考核结果可以成为施工单位安排分工的一个标准。另外，建设单位必须为施工人员购买意外保险，确保发生事故后施工人员可以得到赔偿。

3、加强安全责任制的实施

在工程进行中，要尽可能的把安全责任落实到个人，明确每一个人在工程进行中应该承担的责任部分，当其负责的部分出现安全问题时，可以直接找相关人员对其负责，避免出现安全问题无人问津的现象。安全责任制的落实能够在一定程度上提高安全问题解决的效率，对于建筑的安全管理有着极大的积极作用。从企业利润角度来说，安全责任落实到个人能减少安全问题的产生，从而节省了安全成本，进而能够促进企业利润最大化的实现。

三、建筑工程施工质量管理的方法

1、工序制定和实施

施工工序对于整个工程来说具有非常深远的意义和作用，要想从根本上提高工程的施工质量，就必须制定施工工序，并且要保证施工工序的质量，主要是因为建筑工序会直接影响整个工程的施工质量，所以要严格的控制工序质量。通常情况下，工序质量的表达方式都是由工序能力指数来表现的，质量高的施工工序可以保证整个施工团队能够完成规定的任务，并且能够将整个建筑工程的工序进行有效的分离，只有这样才能确保每个工序的顺利完成。同时还要做好每个工序衔接的管理工作，这样就既能够提高建筑施工质量，还能够节约大量的成本以及从根本上提高工程的施工效率。

2、建筑施工团队的质量责任

一个建筑施工团队最重要的就是质量责任感，所以在承接建筑工程之前，要对勘察团队的结果进行准确的预测和判断。例如：勘察团队是不是具有与其相应的资质以及工程项目是不是在许可的范围之内。同时施工团队也需要对自身的许可范围和施工能力进行明确的认识，认真观察自身不能承接之外的业务，并且施工团队还要建立健全的管理系统的体制，这样就可以保证团队的完整性和稳定性。除此之外，还要不断的完善和加强质量控制的宣传工作，从而才能将质量意识深入到每个工作人员的心中，保证建筑工程项目的质量。

3、加强监督，强化执行力

机器可以按照规定的程序运行，但是在建筑工程项目的实施中，其参与执行的是团队人员，其中人员的自觉性和执行力是不相同的，这样就必须加强对人员的监督和管理、对勘察结果的监督等。并且还要不断的提高人员的执行力，例如：对人员进行专业的培训。最后还要增强人员的团队意识，这样就可以从根本上确保工程的质量。

4、从成本上控制建筑工程质量

在项目实施中，保证工程顺利完成最重要的目标就是经济效益，其中管理的关键就是成本管理。质量和成本有着直接的联系，但是两者之间的关系又是对立的，所以一些高质量的工程在绝大多数施工管理人员心中就是高成本，又或者一些管理人员严格控制成本，就造成了工程质量达不到规定的要求，这些都是比较严重的质量问题。其中高质量的建筑工程时控制成本的最好方法，因为只有质量提高了，才能够承接到更多的项目，从而就提高了企业的经济效益。

总之，施工安全和工程质量在一定程度上决定着施工企业的发展潜力，施工安全反应的是企业的管理水平，工程质量反映的是企业的生产能力。施工企业只有完善企业内部的安全管理制度，严格检验施工材料和施工环节，才能保证完成高质量的建筑产品。

参考文献：

[1]王振峰.浅谈建筑施工中安全和质量管理[J].中国新技术新产品.2012（04）.

[2]钟炳芬.建筑工程施工安全与质量管理[J].中国新技术新产品.2011（11）.

[3]李兴明.建筑施工安全生产及安全管理对策分析[J].中国新技术新产品.2011（01）.