肖敏
摘 要:本文分析了建设工程造价工作中存在的问题,并提出了加强建设工程造价控制与管理的措施,以供大家参考。
关键词:建设工程;造价控制;造价管理;问题;措施
建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超“现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。工程造价的控制与管理是一个动态的过程,建设单位作为建筑工程的投资者,作为工程建设的主要行为主体,一定要把控制工程造价作为建设管理的一项核心工作来抓,全方面、全过程地实施管理,必须充分发挥建设单位在工程造价管理中的主导作用和控制职能,在投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段以及竣工阶段,加强工程造价管理,在满足项目合理的质量标准的前提下,合理确定和有效控制工程造价,把项目投资控制在批准的限额内,力求在建设项目中合理使用人力、物力、财力、取得较好的投资效益和社会效益。因此,建设单位加强工程造价的管理与控制具有重要的意义和必要性。
1、建设工程造价工作中存在的问题
1.1建设单位提出的项目投资估算通常内容简单存在漏项。
在项目投资决策阶段,通常由建设单位提出投资估算,内容相当简单往往造成漏项。在可行性研究阶段,由于本阶段以经济分析和方案为主,工程量不明确,所以本阶段的投资估算,准确性较差,同时由于建设单位通常不是投资估算和造价控制的内行,而且对工艺流程和方案缺乏认真研究;……