浅析市政工程现场管理

敦桂花

摘要：随着市场经济的发展，我国城市建设日益白热化，城市的市政工程规模也越来越大。作为城市经济社会运行载体的市政设施，市政工程建设投资已从单纯由政府投资发展为政府投资、企业等其它社会投资共同参与建设的新格局;市政工程质量管理也由以施工单位自控为主发展为政府监督、社会监理和企业控制相结合的较为完善的质量管理体系。市政工程建设与社会进步、经济发展、群众生活密切相关。它是评价政府公共服务职能质量好坏最直接的因素。城市功能的正常发挥和企业发展都需要质量作保证。

关键词：市政工程;现场管理;方法

前 言

市政工程关系重大，现场管理是保证工程质量、工程进度、工程安全的最佳途径。文章针对市政工程现场质量控制与管理方法等问题进行了探讨。

一、市政工程现场管理的特点

市政工程的现场管理具有以下特点：

1.管理内容复杂

市政工程的投资巨大，参与人数与相关利益者众多，对环境的影响大，工期紧，任务量大，对于一些献礼工程，常常出现缩减工期的现象，对工程质量的影响巨大，如何通过现场管理，保证工期与质量，同时在复杂的施工环境下进行安全生产，是工程管理人员的一大难题。

2.施工过程的影响因素多

由于市政工程的建设关系民生，且一般工程量巨大，工期时间长，在此期间的环境、原材料价格、周边社会关系、甚至市政规划都有可能发生变化。

3.市政工程有别于一般工程建设