陈美和
【摘要】随着科学技术的进步和生产的发展.有必要对现行的工程设备的管理进行优化,继承经验,吸收先进理论方法,做到设备、人员和资金的协调管理,追求设备寿命周期费用的最优化,保障整个工程的顺利施工.
【关键词】工程施工;设备;管理
一、设备管理目标
管好、用好、修好、改造好现有设备,提高设备的利用率及完好率,这是设
备管理的根本目标。设备的使用及检修是设备管理的重要环节。设备技术性能的发挥、使用寿命的长短,固然同设备的先天条件有关,但在很大程度上是取决于它的后天条件,既设备管理的好坏。
1、设备的有效利用率
根据统计,设备事故大多是由于操作使用不当而造成的,由于操作使用不当,没有正确的维护保养,设备必然容易陈旧老化,设备的故障及检修也逐步趋向频繁,花费在排除故障及计划外检修(抢修)的时间越来越多,设备有效工作时间越来越少,设备停机或无效工作时间越来越多,势必会大大降低设备的有效利用
率。但是不能任意削减必要的维护保养时间来提高有效利用率,也不能任意加大设备的运载能力,使设备长时期超负荷运行,这样“拼设备”势必加剧设备的损坏直至报废。
2 、设备的完好率
设备的完好与否是通过检查来平定的。行业的不同、企业的不同,平定的标准也不同。一般的完好标准为:
1)零部件完好齐全,符合质量要求及安全要求;2)设备运转正常、性能良好、功能达到规定要求;……