张国彦
摘要:建筑工程是我国重要的经济行业,对我国经济的增长和人们生活水平的提高有着十分重要的作用。正确处理工程项目造价、费用、经营利润的关系,落实项目造价管理、费用控制和成本核算,科学管理、与时俱进、精心设计与施工,企业发展过程中的重要问题。本文提出了建筑工程造价管理存在的问题,探讨了建筑工程造价全过程控制措施。
关键词:建筑工程;造价;全过程;控制措施
前 言
随着建筑行业的繁荣,行业之间的竞争也越发激烈,要想在激烈的市场中求得生存,并获取到优势地位,必须要严格控制工程项目的工程造价,从整个建筑工程项目的决策,投标招标,组织,施工设计,施工阶段,后续的工程竣工结算审核等多个方面做出采取科学合理的措施,在保证工程质量和工程进度的前提下,大幅度降低整个工程的造价,获得竞争力,提高企业的经济效益。
一、建筑工程造价管理存在的问题
1.合同管理不规范
建设工程合同管理不规范主要体现在合同签订和履行上。如:合同文本不规范,合同有失公正,违法签订转包、分包合同情况普遍存在;违法承包人利用其他承包商名义签订合同,合同履约程度低,合同索赔工作难以实现。
2.招投标管理不到位
工程价格包括合同价款、追加合同价款和其他款项。合同价款是指按合同条款约定完成全部工程内容的价款。对于按规定实行招投标的工程应当通过工程所在地招投标监督管理机构采用招投标的方式进行定价。……