董宏胤 关君英
摘要:随着社会的不断发展,现代化的建筑施工管理也日趋规范化,在工程的实施过程中的组织、指挥、协调与控制等活动的管理工作,我们称之为建筑施工管理。劳资、施工、建设、物质等部门与单位的团结协作才能够使施工一系列工作顺利进行。由于施工具有在时间与空间配合的复杂性,环境多变性,加之人员流动性等不确定因素较多,所以需要在各面做好协调工作,才能够完成施工顺利进行的目标。通过对人力、财力与物理的不间断协调,科学的进行合理分配与运作,加强建筑施工的管理才能够获得较好的效果。
关键词:建筑施工管理;安全;质量
建筑施工管理是以现代管理的方式与手段,通过运用系统论与事务本身的客观规律,以安全生产为前提,完成降低造价与缩短工期的目的。加强建筑施工管理,进行合理有效的安排,完成对人力、财力与物力的科学统筹工作。最终保证项目按照预期目标安全竣工。因此加强建筑施工管理是问题的关键所在,也是安全生产的核心工作。
1 建筑施工管理存在的问题
工程质量的好坏直接关系到投资效果与使用价值,作为我国百年大计的工程质量,不合格现象的出现是绝对不允许的。国家与社会也是非常重视工程质量是否合格,所以对质量的监控与管理也是工程实施的重中之重。经过长期的实践,笔者对建筑施工存在的问题进行了归纳总结:首先,安全责任生产未得到切实的落实:其次,应该加强工人自我防护意识的培训;……