施工中的工程成本管理探索

王玉芬

【摘要】随着企业生产规模的不断扩大，施工中的工程成本管理的重要性日益突显出来。目前，我国工程成本控制与管理的发展行业竞争日趋激烈，做好施工中的工程成本控制工作，对于企业的生存和发展具有非常重要的意义。本文针对我国工程成本管理中存在的问题，提出了一些建议，希望能够为促进施工中的工程成本管理水平的进一步提升提供参考。

【关键词】项目施工；工程；成本管理与控制；问题；措施

引言

近年来，我国国民经济取得了突飞猛进的发展，带动了工程项目建设。项目企业是工程项目施工中的重要实施主体，工程项目的发展对企业来说既是机遇也是挑战，企业迎来的良好的发展前景，同时，其市场竞争也日趋激烈。企业要抓住机遇，采用科学合理的办法进行施工管理，并逐步规范自己的生产经营活动。工程项目有其自身的特点，决定了它与企业类型项目管理存在很大的不同，在施工过程中，工程企业要积极采用科学合理的手段和办法进行成本控制与管理。

一、 企业成本控制中的现有问题

工程项目成本管理是指在充分确保工程质量、计划工期等合同要求的前提条件下，采用有效的方法对项目施工过程中的费用进行管理，通过对费用的合理分配，有效协调与控制，最终实现成本控制目标的一系列管理活动。在项目施工过程中，企业应当尽最大努力降低成本费用，为企业创造良好的经济效益。……