对房建过程中土基施工现场管理的优化措施分析

徐成

[摘 要] 我国建筑行业呈现出了空前的繁荣局面，同时，建筑企业也遇到了现场管理的难题，施工管理能力是工程质量的有效保障。本文主要从建筑工程土建施工现场的角度阐述了施工管理的优化方向，具有一定的现实指导意义。

[关键字] 土建工程；现场管理；施工现场

土建工程师建筑工程和土木工程的简称，土建工程的现场管理是工程项目管理的重要组成部分，并直接影响工程项目的整体造价和质量，对提升工程施工效率和保障工程安全和进度都起到了较大的影响。因此，加强土建工程施工现场的管理力度、重视现场管理的优化和深入对建筑工程项目的有效开展具有非常现实的重要意义。

一、 土建工程现场施工管理的重要内容及其现状

土建工程现场施工管理的开展、深入和优化有利于降低事故的发生频率，有利于施工企业质量管理重点的落实和把握，有利于现场施工人员、材料结构状态的改善和材料消耗的降低，加强施工现场管理力度是保障企业信誉的重要途径，同时也是企业综合实力的重要反映。

土建工程现场施工管理的主要内容包括：

1）土建工程现场材料和临时设备的管理

建筑材料是工程施工的基础和现场施工管理的重点与难点，工程项目部首先需要检查各种工具和材料的堆放是否符合场地图纸设计的规定，不符合的及时进行修改，其次对施工材料的进场顺序进行合理安排。此外，临时设备也是项目现场管理中的难点，需要特别加强临时设备的布设地址分配，確保合理的用料以及使用的安全。……