浅谈公路工程物资管理与成本控制

刘世玉

【摘要】随着中国经济的发展，基础设施建设所占的比重也越来越大，在强大的市场竞争中，如何对公路工程物资进行有效科学的管理是企业生存保障，它可以大大控制成本，从而达到资源的合理利用。本文仅从实际出发，简单的阐述公路工程物资管理与成本控制。

【关键字】工路工程；物资管理；成本控制

随着中国经济的发展，基础设施建设所占的比重也越来越大，在强大的市场竞争中，如何对公路工程物资进行有效科学的管理是企业生存保障，它可以大大控制成本，从而达到资源的合理利用。

一、公路工程物资管理概述：

1、公路工程物资管理，是在公路工程施工产过程中，对完成公路修建所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。公路工程物资管理的目的是，通过对物资进行有效管理，以降低该工程成本，加速资金周转，从而使公路建设顺利进行。在公路工程物资管理中，它包括物资计划制订、物资采购、物资使用和物资储备等几个重要环节，这些环节环环相扣、相互影响，任何一个环节出现问题，都将对公路工程物资供应链造成不良影响。因此，在市场异常活跃的今天，公路工程物资管理已不能用“计划”、“配额”、“定量”等几个简单概念进行诠释， 它已经成为现代企业管理的重要组成部分，成为企业成本控制的利器，成为企业生产经营正常运作的重要保证，成为企业发展与壮大的重要基础。

物资管理是施工企业施工生产管理的重要组成部分，在施工过程中，现场物资管理与进度控制、成本控制和质量控制相互制约，科学的做法是，根据工程类型，场地环境和物资性能和消耗特点采用科学的办法。……