【摘要】信息是工程项目中的关键,信息管理贯穿以工程项目的全过程,信息管理的好坏直接决定了工程建设的成败,在工程建设的前期、中期、后期中具有重要的作用。利用网络技术进行工程项目信息管理已成为一种趋势,提高了信息管理的准确性、时效性。
【关键词】工程项目;信息管理;计算机网络
1、工程项目信息的特点
工程项目信息是在整个建设工程周期内产生的反映和控制工程项目管理活动的所有组织、管理、经济、技术信息,其形式为各种数字、文本、报表、图像等,是项目建设生产的依据和决策的基础,是组织要素之间联系的主要内容,是参建各方开展工作的桥梁。
项目信息管理的基本要求,对项目实施全方位、全过程信息化管理;信息管理人员都须经有资质的单位培训后,才能承担项目信息管理工作;收集、整理、管理与项目相关的信息,并将信息准确、完整及时地传递给使用单位和人员;保证真实、准确、具有时效性,经有关负责人审核签字,及时存入计算机中,纳人项目管理信息系统内。
2、项目信息管理存在的问题
目前我国的工程建设日新月异,建设水平和规模有了大幅度的提高,然而信息管理相对滞后。
2.1项目信息管理效率有待提高
在项目的实施过程中会相应产生大量的信息,这些信息可能包括项目合同、设计图纸、报告等等,对这些信息的整体掌握保证了项目工作的正常运行。各类信息倘若可以得到统一的处理,且与项目相关的人员都可以轻松的获取这些信息,一定程度上提高了信息交流的速度。……