浅谈工程造价的全过程管理

朱彪峰

【摘要】建筑工程管理应引入全过程工程造价控制，将工程造价控制贯穿于工程项目实施的各个阶段，充分发挥工程造价在有效控制项目投资中的重要作用，确保工程建设在满足质量、进度、安全要求的前提下，合理降低建设成本，实现项目投资目标。本文对工程造价的全过程管理进行了探讨。

【关键词】工程造价；全过程；管理；措施

在工程造价的全过程中，投资决策阶段、工程设计阶段、招标阶段、施工阶段及结算阶段5 个环节的工作缺一不可，只有各个环节都采取有效的措施来对工程造价进行管理控制，才能促进项目工程经济与技术的结合，实现对整个项目工程的控制和管理。

一、投资决策阶段的造价控制

1、 提倡法人责任制度

从建设项目筹建开始，一直到实施全过程，将资金偿还、资金使用责任具体落实到人，建立配套监督制度，施工监督部门、行业主管部门公同成立监督组，对资金使用状况进行监督与分析。

2、重视市场分析的作用

加强市场分析，防止出现盲目投资，减少投资风险，考虑建筑市场竞争力，合理设计任务书，确保可靠性、科学性。

3、 加强资金融资

对资金融资，需具有正式承诺文件，对于投资各方，确保资金到位，待项目批准之后，能够按期实施。针对各项贷款，必须给予认真分析与仔细研究，降低利息负担，减少还贷压力。

4、 强化地质研究

由于建筑工程的地质要求较高，例如水文、供电、运输、征地等，加强这些因素研究……