浅析建筑工程项目质量的管理

叶文玲

【摘要】工程建设项目的质量管理是整个工程建筑项目的核心工作，关系着使用者的财产和人身安全，一旦出现问题，后果都是十分严重的。本文主要分析如何加强工程建设项目的质量管理，供业内人士参考。

【关键词】建筑工程；项目；质量；管理

前言

建筑工程项目的周期包括决策、实施、使用阶段。建设项目质量管理的主要内容是从项目动工到全部完成，通过该项目的规划、项目控制以使项目的费用目标、进度目标、质量目标得以实现。

一、建筑工程项目投资决策阶段的质量控制

在一个建设工程项目中，资金、工期、质量是三大核心，每一项因素对于工程项目的质量都起着十分重要的作用，都需要给予高度的重视。项目投资大小、资金多少决定了项目的定位、质量的高低、工期的长短；工期也影响着资金的使用效率，影响着工程建设的质量；质量是否决项，如果资金投入的再多，工期安排的再合理，一旦最终的质量验收无法通过，项目就是失败的。目前，我们很多施工方，重视施工過程的质量控制，投入了更大精力，但是往往在真正运行下来，项目的效率和效益却不是最高的。分析原因，就是因为忽视了或者减少了在项目开始的阶段，也就是决策阶段的工作。

决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。项目立项是项目决策的标志。决策阶段主要工作包括编制项目建议书、编制可行性研究报告，只有可行性研究报告通过了，才能决定项目的建设是符合科学的，是有效益的。……