岑荣坚
摘要:一个优质的建设工程,是实施严格且先进的质量管理的结果。一般来说,它是通过施工前期的质量管理和施工过程的质量管理来实现的,现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分。因此,切实抓好现场质量管理是创造优良工程的关键。抓好现场施工质量管理的重要环节,能使工程质量收到较好的效果。本文分析了影响施工现场质量管理的因素,探讨了现场施工质量管理的三个要素。
关键词:现场施工;质量管理;要素;
施工现场的质量管理是一项复杂的系统工程,参与建设的各方同心协力做好方方面面的工作,工程质量才有的保证。建设企业主动协调各方抓好质量管理,一定能在新一轮建设中,把工程质量管理提高到一个新的水平。
一、影响施工现场质量管理的因素
1.人的因素。建筑队伍庞大,人员构成复杂,能力素质参差不齐,这是建筑队伍的现状。由于技术水平欠缺,建筑工程质量事故频发,提升人员素质已经是无法回避的现实问题。农民工是建筑队伍中的主力军,因为缺乏基本的建筑常识,又没有经过专门的培训,在施工过程中无法按照规范及规程操作,当然会影响到工程的施工质量。
2.材料的因素。建筑材料质量高低,决定建筑产品的质量优劣,这是再明白不过的道理。可有些建筑承包商总是“揣着明白装糊涂”,为了减少成本,想方设法偷工减料以次充好,不按照设计要求购买建筑材料,降低了规格要求,当然就降低了质量要求。……