黄迎春
摘要:在市场竞争日趋激烈的今天,人才因素是企业实现与追逐利润最大化目标的关键性因素,人力资源管理工作已经在企业日常管理工作中处于核心地位。企业是国民经济的细胞,在市场经济正处于转轨阶段的今天,我国企业正面临着空前的机遇与挑战。因此,把企业人力资源管理工作上升到一个崭新的高度是增强企业核心竞争力并持续、健康发展的重要举措。
关键词:企业;人力资源管理;问题;机制创新
一、关于企业人力资源管理
所谓的人力资源管理,就是指企业在一定时期内的组织机构中的人员,这些人员通过一定的方式和模式,为企业创造价值时候所采用的体力、技能、经验、能力以及教育等等的总称。人力资源管理一直遵循经济学中的人本思想,人力资源管理通过其固定的管理形式,例如报酬、培训、招聘等,对存在于企业组能内外的所有人力资源进行很好的管理,从而达到更好的促进企业组织发展,为企业组织成员实现利益最大化这一重要目标。
二、当前我国企业在人力资源管理方面存在的问题
(一) 管理观念落后,缺乏现代企业人力资源管理理念
近几年来,随着科学管理理论的不断变革,人在社会经济活动中的作用被逐渐重视起来,企业中旧的人力资源观念也出现了巨大转变。但是长期以来,部分企业对人力资源的特性和人力资源对企业效益的作用和影响缺乏深入细致的研究,对于如何管理人力资源也缺乏一套行之有效的机制。……