张平洁
前言
在二十世纪四十年美国产生了一门新兴的管理技术,能够降低成本提高经济效益的管理技术。这就是我们所说价值工程(ValueEngineering,VE),它也被称为价值分析(VA)。它的创始人麦乐斯(LD.Miles)表述价值工程为“价值或由于增加功能,或由于降低成本而提高”。对于价值工程(VE)的内涵,有人定义为:它以最低的寿命周期成本,可靠地实现产品或作业的必要功能,以提高其价值,并以功能研究为核心的有组织的活动。但价值工程在我国工程管理的应用尚未得到足夠重视,无论是在理论研究方面,还是实践应用方面与国际先进水平还有相当大的差距。因此研究价值工程在工程造价控制中的应用,具有重要的现实意义。
关键词:价值工程 造价控制 意义
1 价值工程的概念和特点
1.1价值工程概念
随着价值工程的不断发展,人们对价值工程有了不同的定义。美国价值工程师协会 (societyor^medeanvalueEngineers,SAvE)定义为:“价值工程是一种系统化的应用技术,通过对产品或服务的功能分析,建立功能的货币价值模型,以最低的总费用可靠地实现必要的功能。不管有到少种定义,但对于价值工程的思想和方法的精髓都是一致的。价值工程的最高宗旨就是提高研究对象的价值,也就是提高对象的功能与费用之比。
1.2价值工程特点
(l) 功能分析
功能分析是价值工程的核心,以满足使用者的功能需要为出发点,将研究价值工程的大小,功能分析,可以脱离传统习惯的约束,明确项目的功能基础上再研究项目费用,通过功能分析,保留必要的功能,取消不必要功能,补充不足功能。……